Houda Ouraghi
Directeur Principal De Projet Ti @National Bank of Canada
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WORK HISTORY
Directeur Principal De Projet Ti @National Bank of Canada
CA
Diriger les projets stratégiques de Transformationnels en mode Agile et implanter des capacités d\'affaires pour automatiser les processus et améliorer l\'efficacité des équipesRéalisations clés- Implantation de la plateforme Connected risk pour améliorer l’efficacité et la qualité des analyses de risques opérationnels en mettant en place un outil de gestion intégrée des risques- Implantation de l’OCR (Optical Character Recognition pour numériser, ingérer et diviser, classer et extraire et analyser les documents- CMOD Cloud : migration en mode SAFe de CMOD on demand vers le cloud : migration de 20 applications d’un API obsolète vers un API plus moderne, sécuritaire et automatisé pour le traitement des données et documents clients
EDUCATION
UQAM | Université du Québec à Montréal
Maîtrise
ABOUT HOUDA OURAGHI
Leader affirmée et passionnée, animée par le goût du challenge et centrée vers l’humain, je détiens une solideexpérience diversifiée en livraison de valeur à travers l’exécution stratégique de projets de type affaire ou TI à haute visibilité. Avec de solides compétences en communication, et en m’appuyant sur mon sens de l’analyse et macapacité à gérer et à fédérer des équipes multidisciplinaires autour d’objectifs ambitieux et adaptés pour intégrerdivers changements (projets technologiques en investissement durable, transformation de modèle d’affaires, simplification et automatisation de processus d’affaires,acquisition et rétention de clients, développement et mise en marché de produits, projets réglementairesprogramme de cybersécurité, migration vers le Cloud, implantation de capacités TI et de CRM, etc).Chargée de cours au 1er et 2e cycle en gestion de projets (Université de Sherbrooke, École de Technologies supérieures de Montréal).Mentor en gestion de projet, entreprenariat, littérature financière, Robotique Ma devise «If you don\'t drive your business, you will be driven out of business», M.Forbes
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