Hervé Lopez
Consultant and Trainer in Operational Excellence @Feelean
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WORK HISTORY
Consultant and Trainer in Operational Excellence @Feelean
Toulouse, FR
Mon objectif : aider dirigeants, managers et opérationnels à améliorer eux-mêmes performance opérationnelle et stratégie grâce aux méthodologies de l\'excellence opérationnelle : Lean | Six Sigma | APQP | TOC. Mes points forts - plus de 30 ans d\'expérience multisectorielle (industrie et services) et internationale - une approche collaborative adaptée à toute taille d\'entreprise et tout secteur d\'activitéBesoin de conseils ou tout simplement d\'en savoir plus? Contactez-moi : E-mail : h••••••••@feelean.frMes clients : PME, ETI, groupes.Réalisations :De aout-2025 à fév-2026 : accompagnement QRQC + 8D/9S / GH Training > SAFRAN / France (présentiel)+ USA (distanciel) De Mar-2025 à Mai-2025 : amélioration continue / SIEMENS / Toulouse De Fév-2025 à Déc-2025 : formations APQP + performance fournisseurs + gestion de crise / SPACE > PMEs + inter-entreprises / France De Jan-2025 à Déc-2025 : formations 8D/9S / GH Training > SAFRAN / France + hors UE De sept-2024 à Déc-2024 : cartographie, VSM et résolution de problème / SIEMENS / Toulouse De Juil-2024 à Déc-2024 : DFMA / TWINEEDS > THALES / Mérignac De Avr-2024 à Déc-2024 : MSA / TWINEEDS > THALES / 3 sites en France
EDUCATION
EXCELLENCE OPERATIONNELLE
E-learning, Lean Six Sigma green belt
ENILBIO
Certificat de spécialisation, Gestion et promotion de la qualité, ISO9001, ISO14001
XL Formation
Lean Six Sigma Black Belt, Lean Six Sigma
Marris consulting
La Théorie des Contraintes, accélératrice du Lean et génératrice de croissance
IUT Dijon-Auxerre-Nevers
DUT, Biologie Appliquée Industrie Agro-Alimentaire
Conservatoire national des arts et métiers - Cnam
U.V. : , Management organisationnel - Management humain
ISEM Montpellier 1
Master 2, Strategic management of manufacturing
Université Paul Sabatier Toulouse III
DEUG, Biologie
Marris Consulting
Management de Projets par la Chaîne Critique
SKILLS
ABOUT HERVÉ LOPEZ
Besoin d\'améliorer la rentabilité de votre entreprise? Besoin d\'améliorer vos opérations (sécurité, qualité, délais, coûts)? Besoin d\'améliorer votre capacité de production sans investir? Difficile de déployer votre stratégie jusqu\'au terrain? gaspillages, variabilité, retards, non-qualité, accidents, cash, capacité, satisfaction client.J\'accompagne les entreprises industrielles.J\'utilise une démarche globale collaborative pour :• Impliquer dirigeants, managers et opérationnels,• Améliorer sécurité, qualité, coûts, délais,• Améliorer conception, industrialisation, production,• Aider les équipes à améliorer elles-mêmes,• Amener les équipes à être autonomes,• Aider au déploiement de la stratégie d\'entreprise. • Certifié Black Belt en Lean Six Sigma (inscrit au RNCP)• +30 ans d\'expérience dans l\'industrie et les services, en TPE, PME, ETI et grands groupes.• Expérience multisectorielle et internationale : aéronautique, 🧀 🥫 agro-alimentaire, automobile, défense, électronique, énergie, ferroviaire, infogérance, logistique, maintenance, métallurgie, pharmaceutique, plasturgie, spatial, et autres services.• Postes occupés précédemment : responsable qualité, chef d\'équipe, responsable production, responsable méthodes, responsable ordonnancement, consultant et formateur salarié.• Je suis désormais consultant et formateur indépendant. • Mon approche combine : Lean, Six Sigma, TOC, APQP. Vous planifiez, démarrez ou redynamisez une démarche d\'amélioration continue? Contactez-moi : h••••••••@feelean.frPour en savoir plus :
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