Hervé Deliaune

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ABOUT HERVÉ DELIAUNE

Après plus de 20 ans d’une première vie professionnelle marquée par différentes fonctions de Direction Générale dans des grands groupes agroalimentaires, des ETI et des PME, j’ai fondé Phoenix Consulting en 2017, une société de conseil spécialisée en développement des organisations et leadership, stratégie et culture d\'entreprise. Ma méthodologie : Elle est basée sur une maîtrise des situations de rupture, de la phase de diagnostic jusqu’à la mise en œuvre collective des nouvelles pratiques. Elle favorise la création de valeur par et pour les parties prenantes. 🧠 Mes interventions s’appuient fortement sur une triple conviction : 1. Les ressources humaines sont les véritables moteurs de la résilience de l\'entreprise; 2. La santé organisationnelle est l\'ultime avantage concurrentiel de l\'entreprise; 3. Le pouvoir de l\'équation stratégique : économique, écologique, sociétale Domaines d\'expertise Métier : 1. Accompagner les dirigeants et leurs équipes dans la redéfinition de leur boussole stratégique 2. Conseiller les dirigeants à la refonte de leur modèle socio-économique 3. Élaborer des stratégies de retournement et de restructuration dans des contextes complexes 4. Identifier les causes opérationnelles et financières de la sous-performance 5. Rendre compte régulièrement de l’avancement du plan de retournement. Docteur en Sciences de Gestion et enseignant-chercheur au CIRERO, j’accompagne dirigeants et organisations pour transformer l’incertitude en levier de performance durable. Expert en résilience organisationnelle, innovation managériale et entrepreneuriale, j’interviens sur le terrain pour repenser la culture, la performance et la capacité d’innovation, en plaçant l’Humain et l’esprit d\'entreprise au cœur de la transformation des modèles économiques. Mes activités de Recherche et d\'enseignement : Recherches appliquées - Résilience organisationnelle et managériale : approches cliniques, proxémiques et systémiques - Pilotage de la performance globale : de la mesure à l’impact - Conduite du changement et stratégie de transformation dans les PME/ETI 🧑‍ Enseignement - Management stratégique & contrôle de gestion (DCG, DSCG, Masters, Bachelors)- Pilotage de la performance globale et stratégie de compétitivité durable - Transformation organisationnelle & rôle du contrôle de gestion dans le changement - Innovation managériale & gouvernance des organisations complexes ** N\'hésitez pas à me contacter pour échanger sur vos projets et problématiques : h••••••••@phoenixmanagerial.com Mobile :+33••••••••79