Klaus Hauser

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ABOUT KLAUS HAUSER

Seit 2014 bin ich als Führungskräftecoach, Managementtrainer und Wirtschaftsmediator tätig, engagiere mich seit 2017 im Vorstand des German Lean Construction Institute, war von bis 2023 bei BMW in Führungspositionen beschäftigt, davon die letzten 16 Jahre in geschäftsführenden Funktionen. Meine Leidenschaft für interkulturelle Kollaboration konnte ich von 2014 bis 2024 im Aufsichtsrat der ICUnet.AG Nutzen stiftend einbringen und dabei weiter vertiefen. Mein Interesse gilt schon immer der Führungs- und Teamkultur, insbesondere der Kulturprägung und wertschöpfenden Konfliktregulation im wirtschaftlichen Kontext. Meine Ausbildung zum Wirtschaftsmediator ergänzt hierfür meine Corporate Erfahrung um die systemische und persönliche Ebene. Nach dem Versorgungstechnik Studium startete ich mit Dorsch Consult im Bauprojektmanagement, realisierte internationale Projekte beim Anlagenbauer Etna, sammelte weitere Auslandserfahrung im Betrieb von Immobilien bei TUI. Bei BMW leitete ich ein Produktionswerk in UK und lernte Lean Production Prinzipien und Methoden von Grund auf kennen und schätzen. Um die globale Expansion des Produktions- und Vertriebsnetzwerks strukturell umzusetzen, durfte ich eine international schlagkräftige Projektorganisation aufbauen und leiten. Dabei spielte Lean Construction Management eine fundamentale Rolle, denn so ließen sich meine Erfahrungen aus der seriellen Fahrzeugproduktion mit den Anforderungen in komplexen Bauprojekten wertschöpfend verknüpfen. Das hat meine Leidenschaft für divergente Teams weiter angefacht. Vor allem die kulturelle Prägungsphase von Kollektiven, in denen diese ihre besondere Qualität und spezifische gemeinschaftliche Kompetenzen entwickeln, hat es mir angetan. Denn in dieser Prägungsphase ist es möglich, dauerhaften Mehrwert für das Projekt zu schaffen. Dafür engagiere ich mich aus innerem Antrieb mit großer Freude. Dass integrierte Projektabwicklung (IPA) mittlerweile auch im deutschsprachigen Raum mehr und mehr Fuß fasst, sehe ich als eine große Chance, in komplexen Immobilienprojekten die Kollaboration und damit das Kollektiv noch mehr in den Fokus zu rücken und damit die Leistungsfähigkeit und Resilienz des Projektteams deutlich zu stärken. Mein Antrieb ist es, diese Haltung für alle Projekte verfügbar zu machen. Aktuell bin ich als IPA Coach in mehreren Großprojekten in Deutschland engagiert. Derzeit maßgeblich für die öffentliche Hand. Gerne in Zukunft auch für private Auftraggeber. Sprechen Sie mich an, Ich helfe gerne. Für gelingende Projekte und noch mehr Freude am Planen & Realisieren!