Guillaume Laurie

Assistant Professor @Emlv - École De Management Léonard De Vinci

Marseille, FR
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WORK HISTORY

Sep 2025 — Present

Assistant Professor @Emlv - École De Management Léonard De Vinci

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Montpellier, FR

Enseignant-Chercheur sur le campus De Vinci Montpellier.Mes recherches portent sur la décarbonation des PME et le rôle des consultants dans l\'atteinte de la performance globale.Mes enseignements sont liés au management et à la stratégie principalement.

EDUCATION

2014 — 2015

AFPA Saint Jérome

Bachelor’s Degree

2022 — 2025

Aix-Marseille University

Doctor of Philosophy - PhD

2016 — 2018

Epitech Executive

Executive MBA

2021 — 2022

Aix-Marseille University

DESU Research

SKILLS

Gestion De ProjetProject ManagementFormationBlended LearningPedagogyRéseaux SociauxSocial MediaManagementIT SolutionsCentre De DonnéesTrainingAppreciative Inquiry

ABOUT GUILLAUME LAURIE

Docteur en management, spécialisé en transition écologique et énergétique des PME, avec un Executive MBA en transformation digitale et une vingtaine d\'années passées à accompagner le changement au travers de projets dans les organisations.Ma recherche porte sur un enjeu très actuel : comment les entreprises — notamment les PME — peuvent se transformer pour conjuguer performance économique, responsabilité sociale et impact environnemental.Au cœur de cette réflexion : la décarbonation, les dynamiques de changement, le rôle des consultants, et l’opérationnalisation de la RSE sur le terrain. Ma démarche est double :D’un côté, une recherche exigeante adossée à une thèse doctorale (soutenue début avril) menée à Aix-Marseille Université, avec une approche interdisciplinaire et orientée action.De l’autre, une pédagogie engagée, sur des thématiques allant de la gestion de projet à l’innovation responsable en passant par la transition écologique. Ce qui m’anime : outiller, transmettre, questionner. Créer des ponts entre savoirs et pratiques. Et surtout, ne pas rester au stade des constats. La transition, oui. Mais avec des méthodes, des postures et de la mise en œuvre réelle. J’interviens aussi bien auprès d’étudiants que de professionnels en reconversion, avec une conviction forte : les crises ne sont pas des impasses, ce sont des leviers. Encore faut-il apprendre à les activer!

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