Guillaume Hubert

Associé Contrôle De Gestion & Pilotage De La Performance @Primexis | Expertise-comptable et conseil opérationnel

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WORK HISTORY

Jan 2025 — Present

Associé Contrôle De Gestion & Pilotage De La Performance @Primexis | Expertise-comptable et conseil opérationnel

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Rattaché à la ligne de service Controlling de Primexis j\'accompagne nos clients sur leurs problématiques de Reporting et Cash Management Dans ce cadre je travaille sur les grandes spécificités suivantes: Révision des processus et méthodes de clôture- Révision des processus existants et définition des processus cibles- Revue des méthodes de gestion- Définition de plan d\'actions Optimisation du pilotage de la performance- Cartographie des reportings existants- Harmonisation de la définition des kpi\'s suivis- Structuration de la donnée (refonte analytique)- Déploiement d\'outils d\'aide au pilotage Gestion du prévisionnel- Validation des méthodes budgétaires à utiliser- Mise en place de processus budgétaire détaillé- Elaboration de suivis budgétaires- Structuration d\'états de projection de trésorerie Aide au choix d\'outils / AMOA- Identification des besoins fonctionnels et technologiques- Accompagnement dans la réalisation de démo / POC- Analyse des solutions proposées et recommandations- Accompagnement à la mise en oeuvre Déploiement de Power BI

EDUCATION

2007 — 2009

Université catholique de Lille

Master 2, Finance d'entreprise et des marchés

2004 — 2006

IUT de Paris - Rives de Seine

DUT GEA

2006 — 2007

Université catholique de Lille

Licence, Gestion

SKILLS

Sap FicoMicrosoft ExcelSap BpcUs GaapAudit InterneEssbaseSap BfcAuditingCorporate FinanceFinancial AnalysisIfrsFinancial AuditsInternal ControlsMagnitudeSapComptabilitéBudgetsFinanceFinance D'entrepriseReporting FinancierAnalyse FinancièreAuditSap MmSap BwGestion De ProjetForecastingAccountingContrôles En InterneVbaFinancial ReportingInternal Audit

ABOUT GUILLAUME HUBERT

Associé, au sein du département CRC de Primexis (Consolidation, Reporting, Controlling), j\'accompagne nos clients sur deux grands domaines de compétences. l\'accompagnement dans la mise en oeuvre de projets transformants pour la fonction finance (revue des processus fonctionnels, mise en place d\'outil de pilotage, refonte analytique, création de cellule contrôle de gestion) le pilotage de la performance financière et opérationnelleRattaché plus spécifiquement au service Contrôle de Gestion je participe également aux différentes actions de développement Business: recrutement, accompagnement des collaborateurs, développement clients. Quelques clients accompagnés: Groupe Canal+, Natixis IM, Bel, Edenred, Effy, Fujitsu France, Videlio, Lundbeck, Lapeyre, Exclusive Networks, SNCF Connect, Equans, Believe

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