Guillaume Gourmelon

Président @Swott

Toulouse, FR
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WORK HISTORY

Dec 2011 — Present

Président @Swott

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Procurement. Evolved. Powered by AI. Guided by Data. Built for Sustainable Performance.Swott aide les Directions Achats à industrialiser la triple performance économique, sociale et environnementale grâce à Impact³ (méthode + langage commun), la Plateforme Impact³ (pilotage) et Cortex (IA agentique).Solutions : Plateforme Impact³ • Cortex • Formation • Diagnostic & Conseil.

EDUCATION

2005 — 2006

ESARC

BTS Commerce International

2010 — 2011

Toulouse School of Management

Master II Management Spécialité Achats

2007 — 2008

Toulouse School of Management

Licence Acheteur Industriel

2023 — 2023

Institut de Formation Carbone

Initiation à la méthode Bilan Carbone®

2016 — 2016

Swott

Certification Consultant formateur - Label Master Black Belt SWOTT©

SKILLS

Strategic PlanningVenteManagementMicrosoft OfficeNégociationsStratégieFoodBudgetingExcelStratégie CommercialeStratégie MarketingGestion De La Chaîne LogistiqueNew Business DevelopmentConception De ProduitMarketingSales ManagerStratégie Marketing WebProductionAchatsBudgetDéveloppement CommercialProject ManagementMicrosoft ExcelChange ManagementProcurementContract NegotiationPowerpointPlanification StratégiqueBusiness DevelopmentPurchasingEmballagesGestion Des TransportsEco ConceptionGestion De ProjetAnglaisLeadershipRéseaux SociauxFormationGestion D’équipeMicrosoft Word

ABOUT GUILLAUME GOURMELON

J’aide les Directions Achats à industrialiser la performance (coûts, risques, RSE) avec Méthode, IA & Data. Ma convictionLes leaders Achats de demain seront des leaders de triple performance économique, sociale et environnementale.🧭 Ce que nous construisons chez Swott* Impact³ : une méthode et un langage commun pour structurer, standardiser et piloter l’exécution Achats.* Plateforme Impact³ : la plateforme logicielle pour piloter stratégie, portefeuille Achats, performance, risques et RSE.* Cortex : notre IA agentique, conçue pour accélérer la production de livrables, sécuriser les standards et aider à la décision. Mon parcours2007–2011 : je fais évoluer une fonction Achats de niveaux 1 à 5 de maturité en hypercroissance. Je découvre surtout l’absence de langage commun… et la puissance de la RSE comme levier de performance.2011–2019 : je fonde Swott et mène 40 missions multisectorielles. J’y forge Impact³, à la croisée de la structuration, de la RSE et de la data.2012–… : j’enseigne et je forme (MAI, ESAP, AFNOR, UT1 Capitole…). En 2018, choix stratégique : créer notre école et concentrer les partenariats (MAI Kedge, AFNOR).2018–… : l’École de la triple performance Achats RSE forme des professionnels et des équipes Achats : 800+ en 20••••23–… : auteur Dunod — “Des Achats durables pour une entreprise triplement performante”.2024–… : Impact³ devient une plateforme tout-en-un et Cortex y ajoute l’IA agentique pour accélérer et fiabiliser la structuration et le pilotage des Achats. Nos 4 solutions* Plateforme Impact³ : un système de pilotage Achats basé sur une méthode et un langage commun* Cortex : IA agentique alignée à Impact³ pour accélérer livrables et décision* Formations : l’École de la triple performance Achats RSE (pros & équipes)* Conseil : accompagnement opérationnel & stratégique pour prioriser, déployer et ancrer la transformation Pourquoi c’est critiqueLes Achats représentent souvent 40% à 90% de l’activité et des impacts RSE des entreprises. Ils sont en première ligne pour réussir la transition vers un modèle plus durable et plus performant. Suivez-moi si Achats, IA, RSE et pilotage par la donnée vous intéressent : je partage des frameworks, des retours terrain et des outils actionnables.Pour échanger : g••••••••@swott.fr ou swott.fr

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Guillaume Gourmelon — Président at Swott in Toulouse, FR | Unifers