Grégory Daudin

Scrum Master @EPEX SPOT

Paris, FR
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WORK HISTORY

Apr 2025 — Present

Scrum Master @EPEX SPOT

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Ville de Paris, FR

Au sein de l’équipe IT Foundation & GCP, j’accompagne la structuration agile et l’amélioration continue des pratiques de delivery dans un environnement international et technique• Mise en place et animation du cadre Scrum (événements, board, refinement) sur des équipes techniques (DevOps, cloud, infrastructure, sécurité)• Déploiement de métriques agiles (velocité, débit, WIP, backlog health) et d\'automations Jira pour améliorer la visibilité, la prise de décision produit et la concentration de l’effort• Coaching des équipes et du Product Owner sur l’agilité, la priorisation, la rédaction des tickets, l’impact des métriques et l’alignement avec les objectifs produits et l’organisation- Résultat en cours : Structuration progressive d’un fonctionnement agile clair et prévisible, avec une adoption croissante des bonnes pratiques par les équipes, une meilleure coordination avec les Product Units et une roadmap pilotée à moyen terme (quarterly planning)

EDUCATION

2007 — 2009

Centre de Formation Saint Paul Bourdon Blanc

BTS Informatique de Gestion, Administrateur de réseau locaux d'entreprises

2015 — 2019

Conservatoire national des arts et métiers - Cnam

Ingénieur CNAM - Master Ingénierie des Systèmes d'Informations, IT

SKILLS

Pl/SqlGestion De ProjetOracle Sql DeveloperNetworkingMicrosoft OfficeChange ManagementService ClientAnglaisLinuxVirtualisationGestion D'équipeIntégrationStratégie MarketingSap BiServeursOutils D’etlManagementMysql

ABOUT GRÉGORY DAUDIN

Fluidifier. Aligner. Accélérer. J’interviens là où le delivery n\'apporte plus de valeur, où les équipes s’épuisent dans la coordination au lieu de créer Scrum Master senior freelance, j’accompagne les organisations IT / DevOps qui se transorment vers un delivery prévisible, une vision produit claire, et un pilotage par les données (flow metrics)\"De 35 à 85 % de livrables tenus dans un PI\",\"time-to-market réduit de 3 semaines à 1h\": mes interventions visent un impact mesurable, rapide et durable Mes leviers : coaching d’équipes pluridisciplinaires, accompagnement de Product Owners, diagnostic de maturité, refonte des flux, formation certifiante Missions stratégiques, en crise, ou à fort enjeu : parlons-en!

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