Gregor Axt

Global Key Account Manager VP Sales Managing Director @Bertrandt Group

Munich, DE
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WORK HISTORY

Mar 2026 — Present

Global Key Account Manager VP Sales Managing Director @Bertrandt Group

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As Global Key Account Manager, I am responsible for the strategic partnership with Audi, CARIAD, Lamborghini, Bentley, and Ducati. Simultaneously, I lead the Customer Center Ingolstadt as Managing Director, actively shaping the development of our engineering portfolio in a fast-moving market environment.My focus: sustainable growth through trust-based customer relationships, international project accountability, and bridging technical excellence with entrepreneurial thinking.

EDUCATION

1999 — 2004

Technische Universität Ilmenau

Diplom-Ingenieur (Dipl.Ing.), Maschinenbau

ABOUT GREGOR AXT

Ich bin ein Executive Leader für digitale Transformation, AI und Cloud-Lösungen mit über 20 Jahren Erfahrung in Industrie, Technologie, Medizintechnik, Defence und Automotive. Ich führe internationale Teams im dreistelligen Bereich, übernehme P&L-Verantwortung im zweistelligen Millionenbereich und gestalte nachhaltige Wachstums- und Transformationsprogramme.Meine Stärke liegt darin, komplexe Systeme zu industrialisieren, Testing- und Validierungsplattformen aufzubauen und Geschäftsmodelle zu skalieren. Ich kombiniere tiefes technisches Verständnis mit Executive Leadership, M&A-Readiness und internationaler Geschäftsentwicklung. Digitale Transformation & AI: Ich implementiere AI-gestützte Strategien, automatisiere Testprozesse und entwickle datengetriebene Plattformen, die Effizienz, Qualität und Prognosefähigkeit steigern. Cloud & IoT: Ich führe Cloud-Transformationen durch, entwickle IoT-Architekturen für industrielle Anwendungen und etabliere skalierbare Plattform-Services. Industrialisierung & Operational Excellence: Ich habe Lieferzeiten von Monaten auf Wochen reduziert, Gewinne innerhalb von zwei Jahren verdoppelt und Prozesse für internationale Skalierung standardisiert. Cross-Industry Impact: Neben Automotive habe ich Strategien für Industrie 4.0, MedTech, Defence und High-Tech-Sektoren erfolgreich übertragen.Ich habe Enterprise-Sales-Organisationen aufgebaut, Kundenportfolios diversifiziert und internationale Partnerschaften etabliert. Meine Erfahrung umfasst den gesamten Zyklus von der Strategieentwicklung über die Implementierung bis zur M&A-Readiness.Ich glaube an führungskräftestarke Organisationen, die durch Innovation, Effizienz und Datenintelligenz wachsen. Mein Führungsstil ist offen, international geprägt und basiert auf OKR, KPI-Dashboards und datengetriebener Steuerung. Ziele: Ich strebe Executive-Rollen wie CTO, VP oder Director Digital Transformation an – in Branchen wie Tech, Industrie, MedTech oder Defence, wo es um Skalierung, digitale Geschäftsmodelle und Transformation geht.Kernkompetenzen:Executive Leadership, P&L, M&A-ReadinessDigitale Transformation, Artificial Intelligence, AI StrategyCloud Transformation, SaaS, IoT, Industrial IoTTesting & Validation Plattformen, regulierte SystemeIndustrialisierung, Operational Excellence, Industry 4.0MedTech, Defence, Technologie & High-Tech

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