Giuseppe Milano
Project Manager @Eustema S.P.A
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WORK HISTORY
Project Manager @Eustema S.P.A
Napoli, IT
In qualità di Project Manager, gestisco l’intero ciclo di vita dei progetti IT, con focus su collaborazione attiva e continua con tutti gli stakeholder coinvolti. Mi occupo del monitoraggio e del reporting economico, assicurando l’allineamento con gli obiettivi aziendali e garantendo la qualità dei risultati in termini di tempi, costi e requisiti funzionali.Adotto un approccio orientato ai risultati, con forte attenzione alla leadership, alla gestione dei rischi e alla risoluzione proattiva dei problemi. Responsabilità principali:• Analisi di fattibilità tecnica ed economica• Stima e pianificazione di progetto (tempi, risorse, milestone)• Pianificazione• Allocazione delle risorse e coordinamento di team di sviluppo• Coordinamento teams di sviluppo• Monitoraggio avanzamento, gestione costi• Reporting stato di avanzamento• Delivery, test di accettazione e collaudi• Gestione della comunicazione con stakeholder e clienti• Collaborazione con il PMO per l’ottimizzazione dei processi e la definizione di workflow strutturati su Jira Domini progettuali gestitiCoordino progetti in contesti complessi per enti pubblici e aziende private, operando in diversi ambiti tra cui Difesa, Trasporti, Sanità, Media, Ambiente, Pubblica Amministrazione Centrale e Locale.In ciascun dominio ho contribuito all’implementazione di soluzioni digitali ad alta affidabilità, con impatti concreti sull’efficienza dei processi e sulla qualità dei servizi.
EDUCATION
EduBP
Formazione Manageriale certificazione PMP®, Formazione Manageriale
ABOUT GIUSEPPE MILANO
Project Manager certificato PRINCE2®, IPMA®, ITIL4®, SCRUM Master e Product Owner, con oltre 20 anni di esperienza nel settore IT. Ho guidato con successo progetti complessi in ambienti ad alta criticità come pubblica amministrazione, telecomunicazioni, assicurazioni, aeroporti e ambito navale. Specializzazioni:Gestione e coordinamento di team di sviluppo software.Consegna puntuale di progetti complessi in ambito Agile/ibrido.Controllo di budget, tempi e costi con reportistica precisa e tempestiva.Relazioni strategiche con stakeholders, clienti e fornitori per favorire la collaborazione e il successo progettuale. Leadership e People Management: Formo e guido team performanti, allineati agli obiettivi strategici aziendali. Mi focalizzo sullo sviluppo delle competenze, sul coaching continuo e sulla creazione di un ambiente collaborativo e orientato ai risultati. Strumenti & Metodologie: Lavoro quotidianamente con Jira, Confluence, SharePoint, Microsoft Project, strumenti di gestione economica e reporting. Collaboro con l\'ufficio PMO per il miglioramento continuo degli standard aziendali, della governance e della stima dei progetti. Il mio obiettivo? Trasformare le esigenze del cliente in risultati concreti, mantenendo un equilibrio tra qualità, tempi e costi, anche sotto pressione. Aperto a nuove sfide, opportunità di collaborazione e ruoli di leadership in ambito IT, sia in presenza che da remoto.Forte capacità di leadership, mentoring e coaching, con esperienza nel recruitment e nella formazione dei team, garantendo che siano adeguatamente preparati e allineati agli obiettivi aziendali.
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