Gerhard Breh

Head of Controlling and Finance @HAIMER

Augsburg, DE

Ich mache Zahlen zu Handlungsempfehlungen: Mit voller P&L-Sicht verantworte ich Budget, Forecast und Liquidität einer mittelständischen Unternehmensgruppe. Dabei habe ich Controlling‑Standards konzernweit gehoben, Power BI als Echtzeit-Cockpit ausgerollt und das Produktions­controlling radikal digitalisiert -> weniger Aufwand, schnellere Reports, null Blind-Flecken.Erfolge• Skalierbares Kostenrechnungskonzept -> Zeitersparnis im Reporting• Produktionscontrolling digitalisiert und standardisiert -> Reduktion manueller Aufwand• Konzernweite Reporting-Harmonisierung und Echtzeit-Auswertung mit Power BI• Tools: Infor LN, Power BI