Gabriele C. Klug
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EDUCATION
OLG Frankfurt am Main
2. jur. Staatsexamen
ABOUT GABRIELE C. KLUG
Das Richtige tun - Nachhaltigkeit bei Wirtschaft und Finanzen, urbane Transformation und sozialer Zusammenhalt, der Rechtsrahmen hierfür - das hat mich in den letzten Jahrzehnten begleitet, bewegt, herausgefordert. Transformation in der Region und ihre wirtschaftlichen Auswirkungen sind zentral für die gesamtwirtschaftliche Wirkung und Akzeptanz der großen Veränderungen, die Wirtschaft und Gesellschaft vor dem Hintergrund von Klima- und geopolitischen Krisen bewältigen müssen. Ich freue mich, meine langjährigen praktischen Erfahrungen und theoretischen Erkenntnisse in meine jetzigen ehrenamtlichen Tätigkeiten als Co-Vorstandsvorsitzende der Wirtschaftsvereinigung der Grünen e.V- Wirtschaft im Dialog (nach Fusion von Grüner Wirtschaftsdialog e.V. und der bisherigen Wirtschaftsvereinigung der Grünen e.V.), bei der Dtsch. Gesellschaft Club of Rome, bei der OKF DE - sowie als Rechtsanwältin einbringen zu können. Klare finanzielle mittel- und langfristige Leitplanken sind für die Transformation in den Regionen zentral: Als Kölner Kämmerin habe ich 2018 den bundesweit ersten Bericht zur Tragfähigkeit kommunaler Finanzen im \"Konzern Stadt Köln\" vorgelegt - mit Instrumenten der Konzernsteuerung, Wirkungsanalysen, Kriterien für nachhaltige Finanzsteuerung (Kölner Nachhaltigkeitshaushalt) sowie Transparenz zur langfristigen Wirkung von Finanzentscheidungen in fachlich und politisch geprägten Szenarien (Kölner Modell)- für eine nachhaltige und bedarfsgerechte Infrastrukturentwicklung und generationengerechte Finanzierung. Das Ergebnis wurde mit wissenschaftlicher Unterstützung des Deutschen Instituts für Urbanistik und des Finanzwissenschaftlichen Forschungsinstituts der Universität zu Köln in meinem Dezernat erarbeitet, von einem fachlich und politisch hochkarätigen Beirat begleitet und bundesweit in Fachinstitutionen und öffentlich debattiert. Die gewonnenen Erkenntnisse sind unter methodischen Gesichtspunkten nicht nur für andere öffentliche Einheiten interessant, sondern auch für das Impact Investment und bei der Systematisierung von Kriterien für nachhaltige Geschäftsmodelle von Interesse. Die Stadt Köln hatte 2018 ein Budget von knapp 5 Mrd.€, eine Bilanzsumme von rd. 15Mrd. €. Das Portfolio umfasste über 100 Beteiligungen, zu denen die Teilkonzerne GAG (Wohnungswirtschaft), SWK (Utilities) und die KölnMesse gehören, sie ist zudem größte Teileignerin des Flughafens KölnBonn.
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