Frederic Mathieu
Responsable Approvisionnement Et Planification Groupe @Petzl
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WORK HISTORY
Responsable Approvisionnement Et Planification Groupe @Petzl
Crolles, FR
Gestion des approvisionnements -Superviser les approvisionnements dans le respect des contrats achat-Piloter dans un cadre contractuel l’adéquation charge/capacité et la disponibilité des matières et fournitures chez les fournisseurs-Piloter la mise à disposition des composants, des sous-ensembles, en respectant les quantités et délais-Veiller au respect de l’approvisionnement et piloter les plans d’actions en cas d’écart-Piloter les flux externes, définir les niveaux de stocks et planifier les saisonnalités-Coordonner l\'optimisation des stocks de composants afin de réduire le nombre de ruptures et minimiser les niveaux de stocks-Synthétiser les qualités de service (analyse/audit …) fournisseurs et mettre en place les actions nécessaires-Analyser avec les fournisseurs leur capacité et l’adéquation avec le besoin de l’entreprise-Définir les conditions d’approvisionnements à appliquer pour les nouveaux produits (MOQ, délai, incoterm)-Veiller à ce que les caractéristiques contractuelles soient cohérentes avec la zone géographique du fournisseur et la classe ABC-XYZ probable du composant,Gestion de la planification / Supply Planning -Piloter les relations avec les usines de production et les sous-traitants, dans un cadre contractuel, à capacité finie pour s\'assurer de l’adéquation des quantités produites par rapport aux besoins, aux exigences de coûts et de délais-Suivre la mise à disposition des produits finis dans le cadre d’exigences définies pour le client en termes de qualité, de coûts et de délais-Piloter les activités de planification des produits finis et des sous-ensembles pour l’ensemble des besoins du Groupe (flux physiques, flux d\'information, planification des besoins)-Piloter les besoins en capacité, pour l’établissement puis le suivi du Plan Directeur de Production (PDP)-S’assurer de la synchronisation entre le planning global et l’ordonnancement usine en étroite collaboration avec les supply chain usine.
EDUCATION
Lycee Edouard Herriot
Bachelor of Commerce (B.Com.), Action Commerciale
Grenoble Ecole de Management
Master's degree, Management Information Systems, General
SKILLS
ABOUT FREDERIC MATHIEU
On appelle SCM (Supply Chain Management, ou en français GCL, gestion de la chaîne logistique) les outils et méthodes visant à améliorer et automatiser l\'approvisionnement en réduisant les stocks et les délais de livraison. On parle ainsi de travail en \"flux tendu\" pour caractériser la limitation au minimum des stocks dans toute la chaîne de production.Les outils de SCM s\'appuient sur les informations de capacité de production présentes dans le système d\'information de l\'entreprise pour passer automatiquement des ordres de commandes. Ainsi les outils de SCM sont très fortement corrélés au Progiciel de Gestion Intégré)(ERP, Enterprise Resource Planning) de l\'entreprise.Les deux domaines de compétence dans lesquels j’interviens et agit sont exactement les deux dont la définition se trouve ci dessus. Les systèmes d\'informations étant essentiels et indissociables au management de la supply chain, j\'ai complété le premier par le deuxième grâce à un master 2 en management des SI.Nos industries modernes, dans un soucis d\'optimisation de flux et donc de coûts nécessitent un management optimum de ces deux spécialités conjointement.Tous mes acquis en gestion de supply chain, qu\'il s\'agisse des approvisionnements, des achats, de la logistique, de l\'ADV ou des systèmes d\'informations me sont utiles pour piloter et manager les projets industriels ou informatiques, fonctions que j\'occupe depuis prêt de 15 ans.Un CV complet est visible sur mon site personnel:
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