Frédéric Dubois

WORK HISTORY

ABOUT FRÉDÉRIC DUBOIS

Vous avez décidé de passer à la transmission, ou à la cession de votre PME. De lever des fonds ou faire une acquisition? Peut-être pas demain. Mais l\'idée est là. Vous savez, au fond, que ce moment sera l\'un des plus importants de votre vie de dirigeant. La plupart ne le vivent qu\'une fois. Autant le préparer. C\'est précisément là qu\'intervient FORGACOM. Mon rôle est de faire en sorte que votre entreprise vaille ce qu\'elle mérite le jour J. Que l\'acquéreur, le fonds ou la banque ne trouvent rien à redire. Que vous n\'ayez pas laissé d\'argent sur la table. Pour ça, trois leviers -La stratégie-L\'organisation -Le management En 25 ans et plus de 1 PME accompagnées, je n\'ai jamais vu une entreprise cocher les trois cases spontanément. C\'est normal. Vous avez le nez dans le guidon. C\'est mon job de vous aider à le lever. Si vous voulez des résultats différents, il y a des choses à faire différemment. Comment ça se passe? Une Évaluation des Voies de Progrès. Trois jours dans votre entreprise. Je joue le rôle de l\'acquéreur ou de l\'investisseur. On identifie ensemble ce qui freine la valorisation, ce qui manque de lisibilité, ce qui pourrait devenir une objection en salle de négociation. À l\'issue : un diagnostic clair, un plan d\'action séquencé, des priorités. Vous bénéficiez de 25 ans d\'expérience terrain. Pas de théorie. Pas de poudre de PowerPoint. Pour les missions d\'accompagnement : suivi de management offert pendant 12 mois. Notre 1er RDV? 30mn ⏱ 1 café 0 engagement. Les clients parlent mieux de moi que je ne le fais moi-même. Leurs témoignages sont en bas du profil.