Fred Imbert

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ABOUT FRED IMBERT

Je travaille sur les mécanismes de conquête, d’exercice et de légitimation du pouvoir.Mon intérêt pour ces questions est né de mes expériences : celles du terrain (politiques et entrepreneuriales), et celle de la réflexion académique menée à Sciences Po autour de la rhétorique stratégique comme technologie du pouvoir.Très tôt, j’ai observé un décalage entre l’image que l’on se fait du pouvoir et sa réalité concrète. Il ne s’exerce pas seulement par les fonctions ou les décisions formelles, mais dans les arbitrages informels, les rapports de force et de récits structurants, souvent peu visibles de l’extérieur.Mes travaux, menés dans le cadre de mon mémoire consacré à la rhétorique stratégique comme technologie du pouvoir, analysent la manière dont la parole, les récits et les dispositifs symboliques — éclairés par les apports des sciences sociales, de la psychologie contemporaine et de la pensée stratégique — contribuent à construire des postures, orienter les perceptions et conquérir, exercer puis légitimer l’autorité dans la durée.Je m’intéresse particulièrement à trois questions :– la lecture des rapports de force et des hiérarchies,– le développement moyen/long terme du leadership du dirigeant,– l’identification et l’activation d’alliances.Cette approche s’inscrit dans des dynamiques d’écosystèmes et conduit naturellement à un rôle d’architecte relationnel et de facilitateur d’alliances, consistant à clarifier les positions et faire émerger des convergences durables.Ces travaux nourrissent mon activité de conseil stratégique auprès de dirigeants confrontés à des contextes de conquête, d’exposition ou de transformation de leur environnement.Travaux en cours : mémoire de recherche, publications à venir, et échanges intellectuels bienvenus avec plaisir.Lecture stratégique du pouvoir · Stabilisation des positions de leadership · Architecture relationnelle · Facilitation d’alliances.