Franziska Weihmann

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EDUCATION

ABOUT FRANZISKA WEIHMANN

Der Kulturwandel im Unternehmen vollzieht sich nicht durch Ansagen von oben. Er entsteht am Puls des Teams. Durch Kultur-Architekt:innen. Benefits und Feelgood-Programme lösen keine Kulturprobleme. Sie überdecken Symptome – nicht Ursachen: ↳ überlastete Führung und HR ↳ hohe Fluktuation & innere Kündigung ↳ Kommunikations-Reibung ↳ mentale Gesundheitsprobleme Was fehlt, sind glaubwürdige Kulturträger:innen im Alltag – Menschen, die Brücken bauen, zuhören, ansprechen und verbinden. Am besten geeignet dafür sind weder die Führungskräfte, HR noch externe Anbieter, sondern die Mitarbeitenden selbst. Die quirlige Kollegin, die mit ihren Geschichten alle in der Pause an der Kaffeemaschine versammelt. Oder der junge Neuankömmling, der gekonnt die Brücke zwischen den Büro- und Remote-Angestellten schlägt. Mitarbeitende mit genau diesen Fähigkeiten sind die wahren Kulturträger:innen in jedem Unternehmen. Sie sind oft der Grund, warum die anderen gerne arbeiten gehen. Sie sind die stillen Kräfte hinter einem starken Unternehmen. In unserer Weiterbildung „Kultur-Architekt:in“ lernen Mitarbeitende Kultur und Change-Management methodisch von innen heraus zu stärken. Es werden keine externe Spezialisten oder Berater hinzugezogen und du entscheidest, ob nur einer oder mehrere deiner Mitarbeitenden weitergebildet werden. Ergebnis: ↳ mehr Vertrauen und Bindung ↳ entlastete Führung und HR ↳ mehr Motivation und Produktivität ↳ höhere psychologische Sicherheit ↳ weniger Kündigungen Die exklusiv auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnittene Weiterbildung besteht aus 6 Modulen: praxisnah, mit Fokus auf psychologischer Sicherheit und verbindender Kommunikation. In nur 3 Tagen. Unsere Garantie: echte Begleitung mit individueller Entwicklungsgarantie. Wir justieren nach, bis der Transfer in den Alltag sitzt. Darüber hinaus bieten wir folgendes: 1. Strategische Kulturberatung & Retention 2. Team-Entwicklung & Workshops 3. Leadership-Mentoring Ich weiß, dass Menschen die Unternehmenskultur prägen. Kultur kann nicht verordnet, sondern muss erlebbar gemacht werden. Mit Menschen, die wirken. Unternehmenskultur erfordert Resilienz, Kompromissbereitschaft und Flexibilität. Als Wirtschaftspsychologin schaue ich deshalb auf die Stellschrauben, die wirklich Wirkung entfalten. Als Mutter, die mit ihren Zwillingen im Backpacker-Touren in Asien unternimmt, weiß ich: Theorie ist gut, Alltag ist der Härtetest. Lass uns in 20 Minuten prüfen, ob auch dein Unternehmen von Kultur-Architekt:innen profitiert. Schreib mir einfach eine Nachricht mit dem Stichwort „Kultur“.