Frank Vetter
Interim-manager IT @Daimler Truck AG
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WORK HISTORY
Interim-manager IT @Daimler Truck AG
Aufgaben & Verantwortlichkeiten:Support und Management Hochlauf der IT-Systeme im GPC (GlobalParcelCenter)Applikationsbetreuung der automatisierten LagertechniksystemeSteuerung und Überwachung von Lagerapplikationen (z. B. Hochregallager, Fleet-Controller, der Betriebsstabilität und Informationssicherheit der eingesetzten SystemeKoordination von Wartungen, Releases und SystemupdatesSteuerung externer Application-Maintenance-Partner, Überwachung von KPIs und SLAsAnalyse von Störungen, Einleitung und Nachverfolgung von GegenmaßnahmenDefinition und Bewertung technischer Anforderungen für IT- und OT-SchnittstellenEntwicklung und Umsetzung von IT-Konzepten zur Weiterentwicklung der SystemeVerwaltung technischer Zertifikate und Überwachung sicherheitsrelevanter LaufzeitenPlanung und Steuerung von Changes, Rollouts und E2E-ProzessenErstellung von Awareness-Materialien und Durchführung von Schulungen zu IT-Sicherheit und SystemverhaltenBeratung interner Fachbereiche zu Applikationsauswahl, Systemarchitekturen und Einführung neuer TechnologienSAP S/4HANA (EWM) IT-Service-Management / Change-ManagementStrategisches IT-Management Künstliche Intelligenz (KI)Erfolge: Hochlauf HochRegalSystem inklusive Hypercare Phase und Problemsolving Management Stabilisierung der IT-Landschaft/-Prozesse und Verbesserung der Zusammenarbeit organisationweitBereichsübergreifendes Problemsolving-Management
EDUCATION
Hochschule Magdeburg-Stendal
Diplom-Wirtschaftsingenieur, Marketing/Maschinenbau
SKILLS
ABOUT FRANK VETTER
Ich gestalte IT so, dass sie messbaren Nutzen stiftet und Unternehmen strategisch voranbringt. Als IT-Leader mit über 15 Jahren Erfahrung in Industrie, Automotive und Finanzdienstleistungen verbinde ich technologische Kompetenz mit klarem Führungsstil und der Fähigkeit, Fachbereiche, Stakeholder und IT in eine gemeinsame Richtung auszurichten.In der Vergangenheit verantwortete ich als IT-Bereichsleiter bei der Sparkassen-Versicherung Sachsen ein Team aus 30 internen und 25 externen Mitarbeitenden. Dort habe ich die Digitalisierung maßgeblich vorangetrieben, Microsoft 365 eingeführt, die SAP-Landschaft modernisiert und die IT-Strategie auf die Unternehmensziele ausgerichtet – mit klaren Erfolgen bei Effizienz, Zusammenarbeit und Sicherheit.Was mich auszeichnet, ist meine Rolle als Übersetzer zwischen Business und IT. Ich verstehe operative Prozesse ebenso wie technologische Anforderungen – und entwickle daraus Lösungen, die funktionieren, Mitarbeitende mitnehmen und echte Wirkung entfalten. Komplexität zu strukturieren, Organisationen durch Wandel zu führen und Transformation stabil zu verankern gehört zu meinen Stärken.Ich bin überzeugt, dass moderne IT mehr ist als Infrastruktur: Sie ist Business-Enabler, Innovationstreiber und ein zentrales Element jeder zukunftsfähigen Unternehmensstrategie. Deshalb begleite ich Organisationen dabei, Technologien wie SAP S/4HANA, Cloud, KI und Industrie 4.0 erfolgreich zu integrieren – robust, skalierbar und operativ wirksam.Schwerpunkte, mit denen ich Unternehmen bei ihrer Weiterentwicklung unterstütze: Entwicklung einer IT-Strategie, abgeleitet aus der Unternehmensstrategie Aufbau und Optimierung ITIL-konformer IT- und Serviceprozesse IT-Governance, Compliance und Informationssicherheit Architektur- und Infrastrukturdesign für Cloud- und On-Prem-Umgebungen Microsoft 365 und collaboration-driven Workplace-Modernisierung Vorbereitung, Begleitung und Stabilisierung von SAP S/4HANA-Transformationen IT-Application-Management, Skalierung digitaler Produkte und TTM-Prozesse Führung und Weiterentwicklung großer IT-Teams in TransformationsphasenIch freue mich auf Aufgaben, in denen ich meine Erfahrung in Digitalisierung, IT-Strategie und Leadership einbringen kann – und gemeinsam mit Unternehmen nachhaltige technologische und organisatorische Fortschritte erreiche.
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