Frank Stein
Senior Manager @Kienbaum
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WORK HISTORY
Senior Manager @Kienbaum
Kerntätigkeiten: Multiprojektmanagement; Akquise; Unternehmens- und Portfolioentwicklung; People ManagementErfahrung: Über zehn Jahre relevante Berufserfahrung, davon acht Jahre in der Unternehmensberatung mit Projekt, Budget, Umsatz- und fachlicher Führungsverantwortung für mehr als hundert Mandate; Portfolioverantwortung für vernetzte Governance- und Strategieleistungen auf Board-Level; funktionale Expertise in Personal- und Organisationsthemen Projekttypologie: Transformation und Reorganisation von HR-Funktionen in (großen) Mittelständlern und Konzernen; Evaluation und Optimierung von HR-Kapazitäten und -Kosten mittels Benchmarking- und Baselining-Methoden; Entwicklung und Implementierung von HR-Operating- und -Governance-Modellen; Entwicklung und Implementierung von People-Strategien und HR-Funktionalstrategien; Gestaltung der Führungsorganisation auf Ebene von Aufsichtsräten, Vorständen und oberen Führungskräften; Ermittlung und Entwicklung von Board-Profilen; Begleitung von Nachfolge, Besetzungs- und Onboarding-Prozessen auf Board-Level; Aufbau und Entwicklung von Board-Strukturen; Bewertung von Kandidaten für Top- und Schlüsselpositionen durch Executive Assessments; Konzeption, Durchführung und Evaluation von Beschäftigtenbefragungen und Führungskräftefeedbacks; Engagement im strategischen Marketing von Kienbaum, wie in Studien oder auf Events (z. B. jährliche HR-Strategie- & -Organisationsstudie oder Kienbaum People Convention)Persönlicher Wertbeitrag: Hohe Management- und Projektqualität; inhaltliche Innovationskraft; Wachstumsorientierung; Lust an der Erkenntnis; Entschlossenheit, Durchsetzungsstärke und Zielorientierung
EDUCATION
Ruhr University Bochum
Bachelor of Science - BS, Wirtschaftspsychologie
Lindenwood University
Auslandsaufenthalt, Business Administration
Ruhr University Bochum
Master of Science - MS, Wirtschaftspsychologie
Gymnasium Am Stoppenberg
Abitur
ABOUT FRANK STEIN
Ich bin Senior Manager im Bereich HR & Organisation Transformation und Co-Lead des integrierten Offerings Board Excellence & Family Business Advisory bei Kienbaum am Standort Düsseldorf. Ich berate im Schwerpunkt mittelständische und Großunternehmen in der Entwicklung strategischer Konzepte zur Neuausrichtung ihrer Personalbereiche. Zudem unterstütze ich Boards von insbesondere inhabergeführten Unternehmen dabei, Governance- und Führungsstrukturen zu etablieren, die Orientierung geben, Geschwindigkeit fördern und Vertrauen aufbauen, auch und vor allem in Zeiten von Veränderungen in Gesellschafterkreisen. Daneben berate ich Klienten in der Identifikation und Entwicklung von Nachfolgern für Schlüsselpositionen sowie im Aufbau klarer, überprüfbarer Talent- und Kompetenzmanagementprozesse.
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