François Plante

Chargé De Projet Senior @Alithya

Québec, QC, CA

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WORK HISTORY

Sep 2021 — Present

Chargé De Projet Senior @Alithya

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MESS et MEQGérer des projets entre 1.5 à 28 M$- S\'assurer du respect des objectifs d\'affaires- Planifier les projets- Gérer les priorités, les risques et les points en suspens- Contrôler les budgets des livraisons- S’assurer du respect des normes- S\'assurer de la qualité des livrables- Préparer les revues des activités avec les ressources- Rendre compte de la livraison, du comité de direction du projet et du bureau de projets- Participer à des projets de désuétude- Gérer les projets en mode Agile et en mode traditionnel.Collaborer à l\'évolution d\'un bureau de projet- Mettre au point des outils afin de faciliter le travail des chefs de projet- Poursuivre la mise en place de la gestion de la charge-capacité des ressources humaines- Préparer le matériel de formation pour les chefs de projet- Former les chefs de projet/PCO à MS Project (PPM) personnalisé selon les requis du client

Certificat Apprendre les macros et le langage VBA avec Excel

SKILLS

Stratégie ITIT Service ManagementManagement Services ITInformatique DécisionnelleTransportationBusiness IntelligenceGestion De Projet LogicielSoftware DocumentationBureau De Gestion De Projet (Pmo)Solution ArchitectureOracleAgile MethodologiesProcessus CommerciauxManagementInfrastructureManagement ITProject ManagementArchitecture D'entrepriseSoftware Project ManagementArchitectureArchitecture De SolutionItilIntégrationScrumIntegrationPmoPmpMs ProjectGestion De ProjetArchitecturesEnterprise ArchitectureConsultingVirtualizationIT ManagementIT StrategyMéthodes AgilesPlanification De ProjetsBusiness ProcessMicrosoft Project

ABOUT FRANÇOIS PLANTE

Déjà 38 année d’expérience dans le domaine de l\'informatique et des systèmes d\'information dont mes 26 dernières années à un poste de gestion à titre de directeur ou chargé de projets dans différentes domaines d’expertise.Je possède une forte expérience dans les technologies de l’information autant dans la livraison de projets ainsi que la maintenance de systèmes de grandes envergures à l’intérieur de grandes organisations. Les contextes des mandats ont toujours été une source de grands défis tant par la complexité technologique, l’envergure ou le nombre d’intervenants ainsi que les responsabilités assumées. Approche orientée sur les résultats, leadership, sens de l’organisation du travail et de créativité, gérer les communications et le stress, capacité à travailler en équipe et constituer un esprit d’équipe, s\'adapte rapidement aux changements et aux domaines d’affaires.Directeur conseil et mandataire des contrats DOMAINES D\'AFFAIRES- Bancaire, Assurance, Photocomposition, Transport, Éducation, Divertissement- Gouvernement du Québec- Forestier, Assurance « Indemnisation et réadaptation », Assurance-maladie, Transport, Éducation, Régimes de retraite, Régime des rentes, Santé et sécurité au travail, Agriculture, Pêcheries et Alimentation, Famille - Hydro-Québec – Trans-ÉnergieDOMAINES D’EXPERTISE TI- Gestion de projets, coaching et bureau de projets- Direction Gestion des services d\'exploitation, de l\'architecture technologique et exploitation- Gestion d\'une équipe d\'assurance qualité, de plateformes de développement - nouvelles technologies (Web, AIGL, SOA), de maintenance, évolution et projets T1, T2 et T3- Gestion de projets d\'envergure (100K à 8M et entre 10 et 100 pers)- Révision Assurance qualité, processus, métho, envir. et outils, gestion du changement- Gestion du personnel, des affectations, du recrutement et d\'une entreprise

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