François Fort

Co Host @Moondrop Podcast

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WORK HISTORY

May 2023 — Present

Co Host @Moondrop Podcast

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EDUCATION

1996 — 2000

Université Paul Sabatier Toulouse III

Master's degree "Intelligent Systems", Robotics, Mathematics, IT, and Artificial Intelligence

2021 — 2023

Certified Professional Co-Active Coach (CPCC)

Co-Active Training Institute (CTI), Coachiing

2004 — 2005

Conservatoire national des arts et métiers - Cnam

Master degree in International Project Management and Human Resources

SKILLS

Mobile DevicesCloud ComputingEntrepreneurshipBusiness ProcessArchitecturesTeam ManagementIaasStrategyArchitectureStart-UpsTechnology EvangelizationBusiness DevelopmentTelecommunicationsProduct StrategiesPublic SpeakingGrowth HackingBusiness StrategyIT TransformationAgile MethodologiesManagementBusiness ModelingIT DevelopmentIT StrategyStrategic PartnershipsCrmSoftware DevelopmentContent Distribution NetworksMobile ApplicationsSaasProject ManagementChange Management

ABOUT FRANÇOIS FORT

Je crée de la clarté là où produit, tech et leadership se rencontrent.Pour celles et ceux qui doivent décider vite, aligner mieux et garder de la clarté malgré la complexité.Depuis plus de 15 ans, j’accompagne des équipes et des dirigeants dans des transformations exigeantes : structuration produit, alignement stratégique, design organisationnel, montée en compétence des équipes tech et leadership.En traversant des dizaines d’organisations, j’ai développé une zone de génie : rendre lisible l’invisible (ce qui se joue dans les sprints, les roadmaps et les priorités), aligner stratégie–équipes–terrain, et créer des transformations qui produisent un impact économique réel et durable.Ce que ça change — des équipes plus alignées— des décisions plus nettes— une performance plus lisible— des transformations qui créent un impact durableQuelques éléments factuels — 30+ organisations accompagnées— 2500+ personnes formées (98 % de satisfaction)— 110 leaders coachésMes activités — accompagnement DSI, CPO et équipes dans leurs transformations— coaching 1:1 (leaders, PM, PSM, tech leads)— formations officielles Scrum.orgMa méthode :Créer un alignement lucide entre objectifs business, priorités produit et capacités réelles des équipes. Pas de poudre magique : de la clarté, du concret, du terrain. Ma newsletter (1500+ lecteurs)Chaque semaine : des insights qui clarifient, secouent… et t’aident à décider mieux.https://lespartagesdefrancois.substack.com

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