Francesco Riflessi

Amministratore @Kpro Consulting

Consulenza e analisi della gestione aziendale attraverso la documentazione e l\'esame dei processi che la compongono.Mappatura e riorganizzazione dei processi aziendali in ottica Lean Office.Digitalizzazione dei processi esistente mediante software dedicato e sviluppato in door.Attività di software selection- supporto durante la valutazione delle funzionalità dei diversi sistemi informativi- analisi e assistenza durante l\'implementazione in azienda.Riorganizzazione dei processi commerciali con attivazione di progetti CRM (Customer Relationship Management).Implementazione in azienda di sistemi per l\'analisi dei dati commerciali mediante dashboard e cruscotti di Business Intelligence.