Francesco di Micco

Business Transformation & Project Management @Accenture

Naples, IT
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WORK HISTORY

Aug 2022 — Present

Business Transformation & Project Management @Accenture

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Naples, IT

Coordinamento operativo di progetti e supporto alla governance- Analisi delle esigenze di business e traduzione in attività strutturate- Pianificazione, monitoraggio avanzamenti e gestione priorità- Produzione di report, dashboard e KPI per il controllo decisionale- Collaborazione con team IT, business e fornitori esterni- Contesti di riferimento: energia, telecomunicazioni, bancario, servizi

EDUCATION

2019 — 2019

GJordan di Gauss Jordan S.r.l.

corso di formazione SAP intensivo, moduli FI/MM ( durata 100 ore)

2005 — 2011

Liceo Scientifico statale Brunelleschi

Liceo scientifico, Scienze informatiche e dell''informazione, generale

2011 — 2015

University of Naples ‘Parthenope’

Laurea triennale in Economia Aziendale, Economia aziendale/manageriale

SKILLS

MarketingContabilità GeneraleEfficacia OrganizzativaLavoro Di SquadraGestione VenditeEconomiaLeadership OrganizzativaEfficienza EnergeticaAbilità SocialiAdattamentoContabilitàSoftware GestionaleGestione AccountGestione TeamEfficacia Vendite

ABOUT FRANCESCO DI MICCO

Sono un professionista con esperienza in ambito IT e trasformazione organizzativa, con un percorso consolidato come analista funzionale e PM IT in contesti strutturati.Nel corso della mia carriera ho lavorato a stretto contatto con funzioni business e IT, contribuendo alla definizione di soluzioni tecnologiche allineate agli obiettivi strategici aziendali. Mi occupo di analisi dei requisiti, governance progettuale, coordinamento di fornitori e monitoraggio di iniziative evolutive, con responsabilità su pianificazione, avanzamento e qualità delle delivery.Ho partecipato a progetti complessi di trasformazione operativa e digitale, supportando la definizione di roadmap, la gestione delle dipendenze e l’ottimizzazione dei processi, con particolare attenzione all’efficienza e alla sostenibilità organizzativa.Mi contraddistinguono un approccio analitico, pragmatismo operativo e capacità di mediazione tra stakeholder tecnici e di business. Credo in una gestione dei progetti orientata ai risultati, ma anche alla costruzione di team responsabili e consapevoli.Parallelamente all’attività professionale, sono autore di libri dedicati alla crescita personale e alla disciplina mentale, temi che considero complementari allo sviluppo professionale e alla leadership.

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