Florian With
Project Portfolio Manager @tesa
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WORK HISTORY
Project Portfolio Manager @tesa
Hamburg, DE
Strategische Steuerung eines internationalen Innovationsportfolios im Marketing zur Sicherstellung profitablen Wachstums; Implementierung transparenter Governance-Strukturen und Business-Case-Bewertungen, wodurch Projektlaufzeiten reduziert und die Prognosegenauigkeit der Finanzplanung gesteigert wurden. Transformation und Effizienzsteigerung der Geschäfts- und Mittelfristplanung, inklusive Reorganisation der Planungsprozesse und enger Abstimmung mit Finance und Management, mit deutlich verkürzten Planungszyklen. Leitung strategischer Prozessoptimierungsinitiativen im Marketing, mit Fokus auf schnellere Go-to-Market-Umsetzung, höhere Launch-Qualität und nachhaltige Umsatzsteigerung. Initiierung und Umsetzung einer strategischen Sortimentsbereinigung zur Senkung von Komplexitätskosten und zur Fokussierung auf margenstarke Kernkategorien als Treiber profitablen Wachstums.
EDUCATION
Buckinghamshire New University
Dipl.-Kfm / BA (Hons) International Business, International Management
Kutztown University of Pennsylvania
International Business and Management
Siemens AG
Industriekaufmann // Apprenticeship for Industrial Business Management
FH Osnabrück
Diplom-Kaufmann, International Business Studies
ABOUT FLORIAN WITH
Mit über 20 Jahren Berufserfahrung bringe ich fundierte Expertise in strategischem Marketing und Prozessoptimierung ein. Als Project Portfolio Manager bei tesa konzentriere ich mich auf die Förderung profitablen Wachstums durch die Implementierung transparenter Governance-Strukturen und effizienter Planungsprozesse. Mein Ziel ist es, innovative Ansätze voranzutreiben, die nachhaltige Ergebnisse erzielen und die Unternehmensstrategie unterstützen. Ich schätze Teamarbeit, um diverse Perspektiven einzubringen und gemeinsam transformative Veränderungen zu bewirken. Bei tesa leite ich strategische Initiativen zur Prozessoptimierung im Marketing, um schnellere Go-to-Market-Umsetzungen zu ermöglichen und die Umsatzqualität zu steigern. Meine Arbeit umfasst die Transformation der Geschäftsplanung und die enge Zusammenarbeit mit Finance und Management, um Planungszyklen zu optimieren. Dabei nutze ich meine analytischen Fähigkeiten und mein strategisches Denken, um den Erfolg des Unternehmens nachhaltig zu sichern.
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