Florian Schweizer
Founder & Owner @Meet Wine
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WORK HISTORY
Founder & Owner @Meet Wine
Munich, DE
Aufbau und Entwicklung eines eigenständigen, kundenorientierten Side-Business im Premium-Weinumfeld Konzeption und Umsetzung hochwertigster Produkt- und Serviceformate mit klarer Marktpositionierung Direkte Verantwortung für Angebot, Pricing, Vermarktung und Kundenbeziehung Durchführung von über 350 individuellen Formaten (vor Ort & digital) mit Fokus auf Kundenerlebnis und Wiederkaufsraten Übertragung von Produktmanagement, Portfolio- und Go-to-Market-Prinzipien auf ein unternehmerisches Umfeld Etablierung von Meet Wine als spezialisierte Nischenmarke mit hoher Kundenzufriedenheit und nachhaltiger
EDUCATION
The Open University
Bachelor of Arts (BA) (Honours), Business Management
Baden-Wuerttemberg Cooperative State University (DHBW)
Master of Arts (M.A.), Martketing & Sales
Duale Hochschule Baden Württemberg - Stuttgart
Bachelor of Arts (B.A.), Marketing, Consulting, New Media
ABOUT FLORIAN SCHWEIZER
Ich verantworte seit mehreren Jahren digitale Produkte, Plattformen und Portfolios in komplexen Medien- und Telekommunikationsorganisationen.Mein Anspruch ist es, Produktmanagement als strategischen Steuerungshebel zu nutzen, um Wachstum, Kundenwert und organisatorische Wirksamkeit nachhaltig zu verbinden.In meinen bisherigen Rollen habe ich Verantwortung übernommen für: Aufbau und Weiterentwicklung leistungsfähiger Produktorganisationen mit klarem Ergebnisfokus Transformation großer Kunden- und Produktlandschaften Etablierung von Portfoliologiken zur Priorisierung und Steuerung von Investitionen Führung und Entwicklung interdisziplinärer Teams Messbare Beiträge zu Wachstum, Profitabilität und KundenzufriedenheitIch arbeite bewusst an der Schnittstelle von Produkt, Organisation, Technologie und Markt und verstehe Produktmanagement als unternehmerischen Hebel, nicht als isolierte Funktion.Besonders relevant sind für mich: Matrixorganisationen, in denen Verantwortung klar, aber Wirkung dezentral ist Produktmanagement als Orchestrator von Prioritäten, nicht als Silofunktion Übersetzung von Unternehmenszielen in operative Steuerbarkeit Führung durch Klarheit, Verantwortung, Transparenz und nachhaltige LeistungsfähigkeitMein Fokus liegt darauf, Produktdenken und Kundenorientierung unternehmensweit zu verankern und so die Gesamtorganisation wirksamer zu machen. Ich freue mich auf den Austausch zu Organisations, Produkt- und Transformationsfragen.
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