Florence Hardy

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ABOUT FLORENCE HARDY

Votre équipe est compétente. Mais malgré toute l’énergie investie, quelque chose résiste, et ça commence à vous peser. Les relations sont parfois tendues ou fragmentées. Les projets s\'enlisent. L\'énergie collective ne prend pas — ou ne dure pas.Et vous avez envie d\'autre chose pour votre équipe, votre organisation, et pour vous.C\'est un client qui m\'a dit un jour :\"Tu as une manière différente de faire travailler les gens ensemble.\" J\'ai décidé d\'en faire un métier.J\'ai fondé le Labo des Talents à Paris. J\'ai commencé chez Accenture, été DG d\'une filiale à 30 ans, traversé plusieurs virages assumés. Ce que j\'observe depuis toujours : ce sont les dynamiques relationnelles qui font la différence. Ma conviction, c’est qu’il y a dans chaque équipe, chaque dirigeant, chaque organisation, bien plus de ressources qu’on ne le voit au premier regard. Mon travail commence toujours par là.J’interviens à deux niveaux. Avec le dirigeant, en sparring partner : clarifier sa posture, ses arbitrages, sa manière d\'emmener son équipe vers l\'avant, et parfois simplement nommer ce que tout le monde voit mais que personne ne dit.Avec l\'équipe, en co-construction : je ne travaille pas sur les gens, je travaille avec eux. Je conçois des espaces où de nouvelles façons de collaborer peuvent émerger, à partir de ce qui est déjà fort, pas de ce qui manque, et où les gens trouvent leurs propres solutions.Ce que ça produit, concrètement - Un CODIR en tension permanente qui remet tout en commun et construit la meilleure organisation possible, en sortant des pré-carrés- Des directions historiquement opposées qui redeviennent capables de collaborer, en pleine transformation, et retrouvent le plaisir de travailler ensemble- Des binômes stratégiques, par exemple DG/DRH, directeur/adjoint, qui jouent enfin leur meilleure partition- Des équipes en silo qui lancent des initiatives conjointes et retrouvent l\'envie d\'aller de l\'avant ensemble.\"Un levier puissant pour réussir nos transformations.\"- Directeur IT, Data & IA96% des participants recommandent ce type de parcours à d\'autres équipes.J\'utilise CliftonStrengths® (Gallup) comme outil de référence, et j\'interviens en français et en anglais, dans des contextes multiculturels et internationaux.Gallup® Certified | EMCC Senior PractitionerDirigeants et équipes de direction : BUs internationales, directions fonctionnelles, contextes de transformation. Secteurs : industrie, tech, services, immobilier, santé, mobilité.Votre équipe a plus à donner qu\'elle ne le montre en ce moment?Parlons-en →calendly.com/labodestalents/catch-up