Florence Fouéré

WORK HISTORY

EDUCATION

ABOUT FLORENCE FOUÉRÉ

Voir une entreprise uniquement à travers des outils de management classiques ne suffit plus.Après un parcours en Ressources Humaines dans l’industrie, j’ai consacré plus de 10 ans à explorer les mécanismes humains et organisationnels qui influencent la prise de décision, les équilibres d’équipe et la posture des dirigeants.De ce travail de terrain est née ma méthode 5E, une approche qui permet de lire l’entreprise comme un système vivant, traversé par des cycles et des dynamiques d’équilibre.Cette lecture permet de rendre visibles les déséquilibres souvent difficiles à identifier et à l’origine de nombreuses tensions, blocages ou décisions inefficaces. J’interviens à trois niveaux : OrganisationComprendre les cycles que traverse toute entreprise pour prendre les bonnes décisions au bon moment et ne pas piloter à contre-cycle. ÉquipeLire les dynamiques collectives à partir des énergies individuelles pour mieux manager au quotidien et recruter stratégiquement, au-delà des hard et soft skills. Dirigeant / ManagerAjuster la posture, la prise de décision et l’équilibre personnel pour diriger dans la durée.J’interviens : en enseignement auprès d’étudiants en management (BTS, bachelors, masters) auprès de dirigeants, équipes et collectifs, pour éclairer des situations complexes et soutenir des décisions structurantesMon approche : rendre visibles les déséquilibres pour permettre des décisions plus justes.