Fernanda Rugai
Gerente De Projetos Sênior @AML Reputacional
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WORK HISTORY
Gerente De Projetos Sênior @AML Reputacional
Gerente de Projetos Sênior responsável pela liderança de iniciativas estratégicas na área de AML (Prevenção à Lavagem de Dinheiro), garantindo conformidade regulatória, eficiência operacional e entrega de valor ao negócio.Atuação na gestão ponta a ponta de projetos (end-to-end), incluindo planejamento, execução, monitoramento e encerramento, com foco em prazos, custos, riscos e qualidade.
EDUCATION
Faculdade JK
Especialização em Gestão e Desenvolvimento de Sistemas da Informação, Tecnologia da Informação
UEL - Universidade Estadual de Londrina
Bacharelado em Ciência da Computação, Bacharelado em Ciência da Computação
Faculdade Exame
Inteligência Artificial para Negócios
Faculdade Michelangelo
Pós-graduação Lato Sensu - Especialização, Tecnologia da Informação
Faculdade Exame
Executive MBA, Inteligência Artificial para Negócios
Faculdade Michelangelo
Especialização em Desenvolvimento e Gestão de Sistemas de Informação
SKILLS
ABOUT FERNANDA RUGAI
Gerente de Projetos e PMO com mais de 20 anos de experiência na condução de projetos complexos e estratégicos nos setores de infraestrutura, desenvolvimento de sistemas, telecomunicações e governo. Atuação sólida em planejamento, governança, gestão de portfólio, controle de prazos, custos, riscos e indicadores, garantindo entregas alinhadas aos objetivos de negócio.Especialista na aplicação prática de Inteligência Artificial no gerenciamento de projetos, utilizando ferramentas como ChatGPT, Gemini, Copilot e NotebookLM para otimizar planejamento, análise de riscos, geração de relatórios, tomada de decisão e aumento de produtividade das equipes.Experiência consolidada no uso de Microsoft Project, OpenProject, Jira e outras ferramentas de gestão, com forte capacidade de liderança, comunicação com stakeholders, gestão de equipes multidisciplinares e ambientes ágeis e híbridos. Perfil estratégico, orientado a resultados, inovação e melhoria contínua, com foco em eficiência operacional e entrega de valor.Atuação sólida em ambientes complexos e regulados, com forte capacidade de estruturação de PMOs, definição de metodologias, governança, gestão de portfólio e reporte executivo.Especialista em PMBOK® com certificação PMP (desde 2014 - PMI ID: 31•••13), métodos ágeis (Scrum) e modelos híbridos, com histórico comprovado de entrega de resultados, controle financeiro, mitigação de riscos e alinhamento estratégico com a alta gestão.Condução de programas de upgrade CP4BA em ambientes de missão crítica, com planejamento de cut-over, gestão de riscos, testes de regressão e estabilização pós go-live, impactando processos regulados em energia, varejo, mineração e setor financeiro.Histórico comprovado na gestão de orçamentos milionários, com aplicação de Valor Agregado (EVM), controle rigoroso de custos, mitigação de riscos e reporte executivo para C-level e Comitês de Diretores.Perfil estratégico, analítico e orientado a resultados, reconhecida por estruturar PMOs de alta maturidade, governar portfólios complexos e alinhar programas à estratégia corporativa e à geração de valor para o negócio.
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