Felix Diroll
Mmai Ambassador @Academy4.Ai
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WORK HISTORY
Mmai Ambassador @Academy4.Ai
Als Ambassador der academy4.ai unterstütze ich dabei, Künstliche Intelligenz praxisnah in den Markt zu tragen, Interesse für die Programme zu schaffen und als persönlicher Ansprechpartner meine eigenen Erfahrungen mit der Weiterbildung zu teilen.Im Fokus stehen dabei insbesondere:MMAI® SOLO – Master Management with AIMMAI® – Master Management with AIMAAI® – Master Agentic AICode:\"Diroll\" verwenden und bei MMAI SOLO Vorteile nutzen.
EDUCATION
Theodor-Heuss-Schule Offenbach
Personaldienstleistungskaufmann, Personal
ABOUT FELIX DIROLL
Strategie. Führung. Wachstum. Umsetzung.Ich unterstütze Start-ups, den Mittelstand und Beratungen als Interim Manager dabei, Wachstum strategisch zu fokussieren und operativ zu realisieren: klare Prioritäten, wirksame Führung und eine Organisation, in der Sales & HR Ergebnisse planbar, messbar und nachhaltig liefern. Ich übernehme Verantwortung in der Linie – bis Strukturen, Routinen und Teams stabil funktionieren.Meine Leistungen im Interim Management & der Personaldiagnostik 1) Interim Manager Business Development & Strategie (inkl. KI & Transformation)Schärfung von Wachstumsstrategie, Zielsegmenten und Value Proposition – und Übersetzung in umsetzungsfähige Go-to-Market-Pläne, Pipeline-Logik, Akquiseprozesse sowie CRM-Steuerung. KI nutze ich gezielt zur Beschleunigung von Research, Outreach und Entscheidungsgrundlagen – mit Governance und Akzeptanz in der Organisation.2) Interim Manager Recruiting & Talent Acquisition (inkl. KI & Transformation)End-to-End Besetzung von Fach- und Führungskräften sowie Aufbau/Optimierung der Recruiting-Organisation: Prozesse, Rollen, Stakeholder-Alignment und Enablement. KI setze ich dort ein, wo sie Geschwindigkeit und Qualität erhöht (z. B. Sourcing, Prozessautomatisierung, strukturierte Vorauswahl) – mit klaren Standards.3) Personaldiagnostik (Hogan / Agile Leader)Potenziale, Risiken und Entwicklungsfelder sichtbar machen – als Grundlage für bessere Besetzungsentscheidungen, gezielte Führungskräfteentwicklung und höhere Teamwirksamkeit, insbesondere in Wachstums- und Veränderungsphasen.Mein Ansatz: Diagnose vor Aktion. Ich kläre Ausgangslage und Engpässe, setze eine klare Roadmap auf und steuere die Umsetzung strukturiert bis zur stabilen Verankerung im Tagesgeschäft.
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