Federico Cavicchi
Impiegato Bancario @Credem Banca
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WORK HISTORY
Impiegato Bancario @Credem Banca
EDUCATION
ITC Paolo Dagomari
Diploma di Ragioniere Programmatore
ABOUT FEDERICO CAVICCHI
Lavoro nel Gruppo Credem dal 1995, sono stato assunto appena diplomato. Il mio percorso di crescita all\'interno del Gruppo (che a mia volta ho visto evolvere e svilupparsi da Banca regionale a Gruppo Bancario oggi inserito nella lista di vigilanza BCE per dimensioni ed importanza) è ricco di esperienze e soddisfazioni. Il lavoro, come spesso accade, ti aiuta a crescere anche come persona all\'interno della società e come uomo. Dedico molto tempo al lavoro ma riesco a coniugare bene la vita familiare (in particolare la gestione di mia figlia Asia che oggi ha 7 anni) ed i miei interessi personali: cito solo i due più importanti, il ciclismo e la cura dei miei ulivi. Mi piace stare con le persone e circondarmi di amici con cui allargare il mio network di conoscenze e vivere nuove esperienze. Ho svolto tanti ruoli all\'interno di Credembanca ma, per fortuna, sempre con i tempi corretti per acquisire le necessarie competenze tecniche e attitudinali che poi hanno abilitato gli step successivi: dopo 4 anni di esecutivi (con il ruolo di responsabile delle casse della filiale di Prato), ho svolto per 6 anni il ruolo di consulente privati (prima mass market, poi affluent market) per poi intraprendere la carriera di responsabile di filiale (il ruolo che mi ha dato di più a livello di crescita hard skill e che ho svolto per 10 anni). Dal 2017 sono entrato nello staff commerciale del mercato Toscana-Umbria (nel ruolo di specialista impieghi privati) per poi essere nominato nel 2019 Capo Mercato Retail (oggi Area Leader Retail), ruolo che svolgo tutt\'ora con passione e soddisfazione. Dopo 3 anni nei \"prati di casa\", dal 2022 seguo l\'area Parma - Bassa Reggiana, territorio storico e primario per il nostro Istituto. Questo ruolo, seppur molto impegnativo, mi sta dando moltissimo perché consente di coniugare la conduzione commerciale sugli obiettivi alla gestione delle persone (oggi sono oltre 130): servono un decision making con un corretto equilibrio tra \"delega e guida in prima persona\" ed una visione d\'assieme ampia e flessibile per trasferire in rete nelle modalità piu\' consone i messaggi che arrivano dalla Direzione Aziendale. Inoltre, riuscire a condurre il territorio che coordini verso risultati commerciali importanti dando la corretta attenzione a Persone e Clima, penso sia l\'obiettivo principale a cui, come manager, sempre dovremmo tendere: è, inoltre, il fondamento del Wellbanking, il modo di fare ed essere Banca del nostro Istituto.
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