Federico Buffa
Manufacturing Manager @Trillium Flow Technologies
Signup · Get unlimited contacts
WORK HISTORY
Manufacturing Manager @Trillium Flow Technologies
Responsabile della gestione operativa della produzione, della manutenzione e del magazzino, con responsabilità su efficienza, continuità produttiva e controllo dei costi.Gestione e coordinamento di circa 80 risorse operative nelle aree di produzione, manutenzione e magazzino.Governo dell’intero processo produttivo, garantendo il rispetto delle milestone di progetto, delle scadenze di consegna e dei requisiti di qualità.Supervisione delle performance dei reparti produttivi e presidio dei principali KPI di produzione.Coordinamento delle attività di magazzino, con presidio delle scorte e dei materiali per la produzione.Coordinamento delle attività di manutenzione, garantendo continuità operativa ed efficienza di impianti e infrastrutture.Definizione e gestione del budget di funzione.Guida e sviluppo dei team operativi, con attenzione al miglioramento continuo e all’applicazione dei principi di lean manufacturing.Applicazione delle politiche aziendali in materia di salute e sicurezza sul lavoro, in qualità di dirigente delegato.
EDUCATION
Istituto Tecnico Industriale Statale P.Hensemberger
Diploma, Perito Industriale Capotecnico Specializzazione Meccanica
Politecnico di Milano
Laurea di I livello, Ingegneria dei materiali
Politecnico di Torino
Master di I livello, Ingegneria dei prodotti vernicianti e ricoprenti
SKILLS
ABOUT FEDERICO BUFFA
Sono un professionista dell’industria manifatturiera con un percorso di crescita che parte dall’ingegneria di processo e arriva alla gestione di contesti produttivi complessi, sviluppato in settori e modelli industriali differenti.Ho costruito la mia esperienza operando direttamente in produzione in contesti automotive, make to order, contract manufacturing e engineer to order, assumendo responsabilità su persone, processi, performance operative e sicurezza. Nel corso della carriera ho gestito attività produttive strutturate, coordinato team numerosi e garantito la continuità operativa di impianti e reparti produttivi.La gestione della produzione che porto è orientata al miglioramento continuo, attraverso l’analisi dei processi, la revisione dei flussi operativi e l’applicazione dei principi di lean manufacturing per aumentare efficienza, affidabilità e stabilità operativa.Ho seguito progetti di riorganizzazione dei contesti produttivi, includendo la revisione dei layout, l’installazione di nuove macchine e la riprogettazione dei flussi, con l’obiettivo di ridurre sprechi, migliorare le prestazioni operative e supportare la crescita industriale.Nel mio ruolo in produzione mi sono confrontato quotidianamente con ingegneria, qualità e area commerciale, mantenendo la fabbrica come punto di riferimento e assicurando l’allineamento tra esigenze operative, tecniche e di business.Il mio approccio è concreto e orientato all’esecuzione, con attenzione alla gestione delle persone, alla solidità dei processi industriali e al rispetto delle normative in materia di salute e sicurezza sul lavoro.
This profile is compiled from publicly available professional sources. Unifers is not affiliated with or endorsed by LinkedIn. Request removal of this profile.