Fabrice Thibord

Intervenant Externe @Esce International Business School

Paris, FR
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WORK HISTORY

Sep 2023 — Present

Intervenant Externe @Esce International Business School

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Paris La Défense, FR

Direction de plusieurs modules de cours auprès d\'étudiants en 4ème et 5ème année en Chair grande conso.Thématiques enseignées :> L\'exploitation de la data en GMS dans la décision marketing vision Fournisseur et Distributeur> Découvrir le métier de chef de secteur en GMS> Le trade marketing comme levier de développement commercial> Relation Fournisseurs/Distributeurs déséquilibrée : mythe ou réalité?

EDUCATION

N/A

Regard Pygmalion, Dina Scherrer

Accompagner avec l'Arbre de vie

N/A

Ideallis Coaching

Master Class Arbre de vie avec NCAZELO NCUBE MILO

N/A

IFOD - École des métiers du coaching et de l’accompagnement

Titre professionnel (TP) de niveau 6, Coach Professionnel

N/A

La Fabrique Narrative

Praticien Narratif

1993 — 1996

Excelia

ESC LA ROCHELLE

N/A

Regard Pygmalion, Dina Scherrer

Affûtage de questions, Coaching

ABOUT FABRICE THIBORD

En entreprise, un CODIR ou un manager peut être compétent, engagé et stratégique…et pourtant manquer d’alignement.Ce ne sont pas toujours les compétences qui limitent la performance,mais la qualité du dialogue, la conscience de soi et la capacité à réguler les relations.Quand l’alignement s’effrite :• les décisions ralentissent• les tensions s’installent• l’énergie collective et individuelle diminueJe suis Fabrice, coach professionnel et facilitateur.J’accompagne : Les dirigeants et managers en coaching individuel Les CODIR et équipes dans leur dynamique collectiveObjectif : restaurer un alignement humain solide, au service d’une performance durable.Mon travail porte sur :• la connaissance de soi• la gestion des émotions• la clarté des rôles• la qualité du dialogue• la cohésion d’équipeMon approche est humaniste, exigeante et ancrée dans la réalité des entreprises.Ma double expérience, côté fournisseur et côté distributeur, me permet de comprendre rapidement les enjeux opérationnels et stratégiques, et de cerner avec finesse les problématiques des personnes et des équipes que j’accompagne.Je ne promets pas des transformations spectaculaires.Je crée les conditions d’un changement profond et durable.Si ces enjeux résonnent avec votre contexte actuel, je serai heureux d’en échanger.

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