Fernando Barbosa
Controller @Mausa Sa Equipamentos Industriais
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WORK HISTORY
Controller @Mausa Sa Equipamentos Industriais
Responsável pela estruturação e governança do modelo de controladoria industrial, com foco em rentabilidade, previsibilidade financeira e suporte estratégico à tomada de decisão executiva.Atuo integrando às áreas industrial, comercial, financeira e diretoria, garantindo consistência entre orçamento, planejamento e resultado.Gestão das equipes de Controladoria, Custos e Orçamentos Principais Responsabilidades:• Implantação e gestão do controle Orçado vs. Realizado• Acompamento de margens por projeto, produto e unidade de negócio• Gestão de custos industriais (MP, MOD, CIF)• Modelagem financeira para projetos sob encomenda.• Suporte à diretoria na tomada de decisão estratégica• Desenvolvimento de indicadores estratégicos (KPIs)
EDUCATION
Centro Universitário Celso Lisboa
Lato Sensu Postgraduate - Executive MBA, Competitive Management and Business Intelligence (BI), Gestão Competitiva e Business Intelligence (BI)
Faculdade Unyleya
Lato Sensu Postgraduate - Specialization, Welding Engineering, Engenharia de Soldagem
Senai São Paulo
Técnico, Mecânica Geral
Faculdade Líbano
Lato Sensu Postgraduate, Executive MBA Financial Management and Controlling
Faculdade Líbano
Lato Sensu Postgraduate, Executive MBA Industrial Cost and Budget Management
Anhanguera Educacional
Bacharel, Engenharia de Produção
ABOUT FERNANDO BARBOSA
Profissional com sólida experiência na indústria metalúrgica, com foco em custos, orçamentos e controle de desempenho financeiro de projetos e operações industriais. Atuo na definição e estruturação de centros de custo, elaboração de orçamentos técnicos e financeiros, análise de variações (Orçado x Real), e implantação de modelos de business intelligence (BI) para visibilidade e tomada de decisão.Tenho histórico comprovado em: Orçamentação e Controle de Custos Industriais: levantamento detalhado de materiais, mão de obra e serviços; modelagem de custos para propostas e projeções financeiras. Gestão de Projetos de Equipamentos Industriais: máquinas e sistemas para os segmentos de Óleo & Gás, Mineração, Energia e Papel & Celulose. Business Intelligence & Reporting: desenvolvimento de dashboards e análises em Power BI para indicadores de desempenho operacional e financeiro. Melhoria Contínua e Processos: simplificação de fluxos de trabalho e implementação de controles para maior previsibilidade e eficiência. Integração entre Áreas Técnicas e Comerciais: tradução de requisitos técnicos em insumos orçamentários robustos, suportando decisões comerciais estratégicas.Sou orientado a resultados, aderente a dados e processos, com forte capacidade de articular informações técnicas e financeiras para apoiar stakeholders internos e clientes.
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