Eva Korthaus
Director People & Operations (Gf) @Hifi.De
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WORK HISTORY
Director People & Operations (Gf) @Hifi.De
Köln, DE
Aufbau und Führung eines interdisziplinären Teams von 2 auf über 20 Mitarbeitende. Verantwortung für People & Culture, HR-Strategie und Teamentwicklung mit Schwerpunkt auf empathischer Führung, Mitarbeiterbindung und Förderung von Selbstständigkeit. Gestaltung von Change-Prozessen, Entwicklung klarer Strukturen für ein wachsendes Unternehmen und Aufbau einer Kultur, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie unterstützt sowie Gestaltung eines Umfelds, das Eigenverantwortung, Entwicklung und Teamzusammenhalt stärkt. Zusätzlich Leitung der Bereiche Sales, Operations, Social Media und Video.
EDUCATION
giftgrün GmbH
Ausbildung - Mediengestalterin für Print- und Digitalmedien
University of Düsseldorf
Bachelor of Arts (B.A.), Medien- und Kommunikationswissenschaften, Soziologie und Politik
INeKO - Institut a. d. Universität zu Köln für die Entwicklung personaler und interpers. Kompetenzen
Systemisches Coaching und Changemanagement
Akademie für Verhandlungs- & Konfliktführung
Verhandlungs- & Konfliktführung
ABOUT EVA KORTHAUS
Als Geschäftsführerin der HIFI.DE GmbH habe ich in den letzten Jahren ein Unternehmen von Grund auf mitaufgebaut und ein Team von null auf über zwanzig Mitarbeitende entwickelt. Dabei liegt mein Schwerpunkt nicht nur auf Zahlen und Strategien, sondern vor allem auf den Menschen, die hinter dem Erfolg stehen.Meine Erfahrung aus der Changekommunikation und meine Leidenschaft für HR und People-Themen prägen meinen Führungsstil: empathisch, klar, ermutigend. Ich weiß, wie wichtig es ist, in Zeiten von Wachstum und Veränderung Strukturen zu schaffen, die Orientierung geben – ohne Flexibilität und Individualität zu verlieren.Ich verantworte die Bereiche Sales, Social Media, Operations, HR und das Video-Team – und habe dabei immer im Blick, dass gute Zusammenarbeit und gegenseitiges Vertrauen die Basis für nachhaltiges Wachstum sind. Female Empowerment, Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie die Stärkung von Selbstständigkeit im Team sind für mich keine Schlagworte, sondern gelebte Praxis.Ich baue Brücken zwischen Business und Menschlichkeit, zwischen Strategie und Empathie, zwischen Veränderung und Stabilität. Genau hier sehe ich meinen größten Mehrwert: Unternehmen und Menschen so zusammenzubringen, dass beides wachsen kann.
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