Frederic Escande
Directeur Général @Manorg
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WORK HISTORY
Directeur Général @Manorg
Toulouse, FR
Management de Transition - Conseil en Stratégie & ManagementAccompagnement de croissance externe en secteur industrie et service en France et à l\'international : identification des cibles, qualification des opportunités entrant dans la stratégie de développement - participation à la phase amont, coordination des due diligences d\'acquisition - participation aux négociations et suivi de l\'intégration des acquisitionsDirigeant du cabinet : développement des activités, mise en place de partenariats, pilotage et gestion du cabinetAccompagnement de dirigeants et managers d\'entreprises des secteurs Industrie, Services, Santé, & Collectivités Territoriales> mentorat de jeunes dirigeants et d\'entrepreneurs, executive coaching> analyse stratégique; évaluation et réorganisation de structures / activités> alignement stratégique des organisations et de leur mode de management; performance opérationnelle des organisations et des modes de management; autonomisation des équipes> accompagnement collectif et individuel : posture de management, leadership entrepreneurial, prise de décision, gestion de conflit, accompagnement du changement, gouvernance collaborative
EDUCATION
Université de Technologie de Compiègne (UTC)
DEA, Mécanique Appliquée et Matériaux
HEC Paris
HEC Repreneur - Reprise d'entreprise
Babson College
Leadership entrepreneurial & Management de l'innovation
Université de Technologie de Compiègne (UTC)
Ingénieur, Génie Mécanique
Université Paris 8
DESU, Coaching professionnel
HEC Paris
MBA, Executive MBA
SKILLS
ABOUT FREDERIC ESCANDE
Direction générale - Management de Transition, PME/PMI ou business unit> Direction et gestion de centre de profit; Management d’équipes et des opérations> Création et développement d’activités> Restructuration / Retournement d\'entreprise / Gestion de crise / Plan de continuité d\'activitéCroissance externe :> Identification des cibles et qualification des opportunités> Coordination des due diligences d\'acquisition> Négociations> Suivi de l\'intégration des acquisitionsConseil et coach auprès de dirigeants, de managers pour le développement d’activité et d\'organisation : secteurs de l\'industrie, des services, de la santé.> Mentorat de jeunes dirigeants et d\'entrepreneurs, Executive coaching> Conseil en stratégie et management auprès de décideurs > Conduite de projets en environnement complexe et multiculturel> Accompagnement individuel et collectif de dirigeants et managers : prise de décision, gestion de conflits, leadership et entrepreneuriat, gouvernance collaborative
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