Ertan Demirel
Unternehmensberater Business Coach @edeCON.de
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WORK HISTORY
Unternehmensberater Business Coach @edeCON.de
Du suchst einen kompetenten und vertrauensvollen Sparringspartner, der dich persönlich oder deine Organisation dabei unterstütz, sportliche Zielen zu erreichen oder anspruchsvolle Herausforderungen zu meistern?Was kann ich für Dich tun?Ich begleite Menschen und Organisationen bei ihrer persönlichen & beruflichen Entwicklung durch Organisationsentwicklung, Business Coaching und Führungskräfteentwicklung. Fragen, die ich beantworte• Wie erkenne ich Chancen und Potentiale in mir / meiner Organisation und schöpfe sie aus?• Mit welchen Strategien optimiere ich meine Organisation (bezogen auf Vision/Mission/Purpose, Struktur, Prozesse, Ergebnisse etc.) für die erfolgreiche Bewältigung der nächsten Herausforderungen?• Wie erhöhe ich meine Resilienz und wie löse ich Konflikte?• Welche Führungsleitsätze und Werkzeuge passen zu mir und können meine Wirkung multiplizieren?• Wie entfalte ich meine Potentiale und schaffe den nächsten Quantensprung in meiner (Führungs-) Karriere?Du möchtest mehr erfahren?Lass uns gerne gemeinsam herausfinden, ob ich dich bei deinen Zielen unterstützen kann. Schreibe mir dafür einfach eine kurze Nachricht, oder rufe mich gerne an.
EDUCATION
BlauRaum
Ausbildung Systemisches Coaching
London Business School
Newways in Sales - Sales Executive Development Program
Johannes Gutenberg University Mainz
Certificate of Advanced Studies (CAS), Organisationsentwicklung: systematisch und agil
University of Mannheim
Diplom, Betriebswirtschaftslehre
SKILLS
ABOUT ERTAN DEMIREL
Trotz vorhandener Marktchancen und wachsender Marktkomplexität wird Performance mit zunehmender Unternehmensgröße weniger planbar.Die Mitarbeitenden sind weiterhin leistungsbereit, doch Führung, Verantwortlichkeiten und Steuerungslogiken sind nicht im gleichen Tempo mitgewachsen. Genau an diesem Punkt setze ich an. Ich arbeite mit wachstumsorientierten Dienstleistungsunternehmen daran, Vertriebs- und Führungsstrukturen so aufzustellen, dass Performance planbarer wird - nicht zufällig.Dabei geht es mir nicht um kurzfristige Optimierung, sondern um tragfähige Strukturen, die Menschen befähigen und Wachstum nachhaltig ermöglichen. Ich verbinde unternehmerische Verantwortung mit systemischem Blick – geprägt durch eigene C-Level-Erfahrung als Managing Director mit über 500 Mio. € Umsatz und mehr als 450 Mitarbeitenden in vertriebs- und personalintensiven Organisationen. Mein Anspruch ist es, bestehende Organisationen in Phasen von Wachstum, Veränderung oder Neujustierung wirksam zu stabilisieren und weiterzuentwickeln. Mich interessiert der Austausch mit Geschäftsführern sowie Vertriebs- und Organisationsverantwortlichen, die sich mit der Frage beschäftigen, wie Wachstum verlässlich gestaltet und Leistung systemisch weiterentwickelt werden kann.
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