Eric Hervé

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ABOUT ERIC HERVÉ

J’offre mes conseils et mes services pour implanter des méthodes de production efficaces pour des équipes multidisciplinaires.CE QUE J’OFFRE- J’optimise la livraison de valeur via l’approche Agile et le développement des équipes- J’utilise différents outils d’approche Agile tel que Lean, Scrum, Kanban, Scrumban, Nexus ou Safe pour m’assurer que les équipes livrent les produits- Ma priorité est toujours le développement de l’équipe pour m’assurer d’une production de valeur optimale et soutenable dans la duréePour l’équipe- j’optimise les processus de production- j’aide l’équipe à s’équiper des outils facilitant la productivité- je développe les réflexes productifs des membres- je m’assure d’aider à améliorer les compétences individuelles- je m’assure de mettre en place les bons canaux de communications et résous les conflits si nécessaires- j’aide les PO à prioriser la valeur- Je coache les scrum master juniors et les POsPour la compagnie et la direction- je mets en place les éléments de suivi facilitant la prise de décision éclairée- je maximise la livraison de valeur via les équipes qui me sont confiéesLES INDUSTRIES QUE JE SERSJ’accompagne des équipes dans des secteurs variés tels que - E-Commerce- Média- AssuranceQUI JE SUIS- J’ai plus de 15 ans d’expérience dans le web, dont 8 ans en charge de projet et d’équipe en mode Cascade puis Agile- Titulaire d’une maîtrise MIAG (Méthodes informatiques appliquée à la gestion) spécialité Business Intelligence je me suis spécialisé dans le numérique.POURQUOI CHOISIR MES SERVICES- Je suis orienté vers la livraison de produits de qualité, dans les délais et le budget prévu- La livraison de produit de qualité passe par des équipes heureuses dans leur quotidien, et je m’assure que les gens se réalisent pour livrer de la valeur dans la durée