Eric Granet
Interim CFO or CEO Business Partner Pe-backed m & a Transformation Turnaround Growth @Cap Lag
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WORK HISTORY
Interim CFO or CEO Business Partner Pe-backed m & a Transformation Turnaround Growth @Cap Lag
Kersia, Eramet, Atermès, Novakamp, C-Itech, R.A.G.T. Ardian, Sparring Capital, LFPI.Interim Manager (CFO | CEO, avec ou sans mandat social) au service des dirigeants et/ou de fonds, j’accompagne les phases critiques : croissance rapide, LBO, carve-out, retournement, M&A, structuration. Exemples :• Pilotage de la stratégie financière de croissance externe pour un groupe de 700 M€ CA dans le secteur Life Sciences et R&D : Closing, Due Diligence, intégration post-acquisition, PPA (150M€), ai fait économiser+2 M€ de charges financières en moins de 3 mois• Gestion et optimisation de financement : crédit syndiqué (300 M€), dette senior/mezzanine, equity (100+ M€).• Structuration finance + achats + RSE pour une startup solaire PV, avec roadmap stratégique comlplète pour les actionnaires en moins d\'1 mois• Pilotage d’un plan de retournement et redéploiement industriel d’un groupe automobile en difficulté• Gestion de la vente (M&A) d’un groupe de +200 M€ à un acteur majeur du secteur• Création d’une fonction finance complète après rachat par un fonds en moins de 4 mois, seul (hands-on)• Déploiement d’un projet solaire de 13 MW en Afrique de l’Ouest en moins de 2 mois• Levées de fonds & relations investisseurs / partenaires sociauxSecteurs : ENR | Life Sciences | Agro (Semences)| Industrie | Défense & IA | Food | Chimie | Private Equity | High Tech | Mining | Automobile
EDUCATION
ISC Paris
Master 2, Audit & Finance
SKILLS
ABOUT ERIC GRANET
I’m an international Interim / Fractional CFO with 25+ years in PE-backed (LBO) and complex corporate environments. I’m brought in when the situation is “noisy”: performance drift, cash pressure, governance gaps, execution risk. My job is to restore control quickly—and convert it into momentum. I deliver- Cash & working capital discipline + KPI operating cadence- Debt / covenant and lender management, sponsor-grade governance- M&A from valuation and due diligence to PMI / carve-out and PPA- Finance transformation (FP & A, treasury, reporting, ERP/BI, faster close) Track record includes €700M+ budget scope, international multi-site transformations, transactions up to €200M+, and financing optimization (incl. €300M syndicated loan, senior/mezzanine and €100M+ equity). Also founded and scaled two ventures (AI SaaS, AgriTech).Known sectors: Logistics, Hospitality, BtoB Services, Steel, Automotive, Machinery, Life Sciences, Defense, Chemicals, Mines, Construction. I’m open to Interim / fractional CFO mandates in PE portfolio companies and corporates needing transformation, turnaround or growth acceleration,=> France, Europe, Worldwide.Also open to Executive Search
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