Eric Alexandre
Consultant Et Coach Certifié Rncp @Eric Alexandre Conseil
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WORK HISTORY
Consultant Et Coach Certifié Rncp @Eric Alexandre Conseil
Région de Lille, FR
Consultant et coach certifié (RNCP I)coaching individuel (développement des potentiels, alignement et efficacité)coaching collectif (co-développement, résolutions de problèmes, démarches de projet)stratégie d\'entrepriseconduite du changement et démarches de projetécoute et association des parties prenantes, R••••••••@ericalexandreconseil.com06••••18
EDUCATION
ICN Business School
Certification de Coach en entreprise, RNCP niveau I, coaching en entreprise
Stimule and Coach
Titre De Coach Professionnel
University of Lille 1 Sciences and Technology
DEA de Géographie Humaine option urbanisme
SKILLS
ABOUT ERIC ALEXANDRE
Vous êtes un dirigeant, un manager animé de valeurs humaines fortes. Vous êtes convaincu que la réussite de vos projets n’a de sens que si le progrès est profitable à tous : vos équipes, vos partenaires et clients, et le monde en général. Vous souhaitez libérer les énergies de chacun au service du collectif, débloquer les résistances au changement, donner l’opportunité à chacun de trouver sa place dans les projets que vous impulsez. Mon parcours personnel et professionnel m’a appris que les 3 clés des plus belles réussites managériales sont : • L’envie, pour fédérer les énergies individuelles au sein du collectif • L’éthique, pour que le changement profite à tous • La sérénité, pour respecter le rythme de l’entreprise et des individus. Après 25 ans d’expérience en entreprise dans les fonctions marketing, stratégie et conduite du changement, autant d’année de développement personnel et de travail sur la pensée chinoise, j’ai choisi d’accompagner les leaders qui veulent révéler, cultiver et renforcer ces clés du succès. J’interviens en coaching individuels ou collectifs, expertise de marketing stratégique et RSE, et en mobilisant des outils de management issus de la pensée chinoise. • Mobilisation et mise en mouvement des équipes • Éthique et valeurs managériales • Écoute et partenariat avec les parties prenantes internes et externes • Pilotage de projet • …
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