Emma Leca
Directrice Générale @Valorissimo
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WORK HISTORY
Directrice Générale @Valorissimo
Issy-les-Moulineaux, FR
EDUCATION
Ecole Supérieure de Commerce - CCIP
Négociation - Marketing - Management
SKILLS
ABOUT EMMA LECA
Contribuer à la mutation du secteur immobilier est une aventure passionnante qu’on ne vit qu’une fois… Malgré les difficultés du marché, comment faire de Valorissimo un acteur incontournable de la prescription immobilière?Valorissimo est n°1 des transactions immobilières dématérialisées entre professionnels.Grâce à une plateforme clé en main et au soutien d’équipes locales, notre mission est de donner la capacité à nos partenaires CGP et bancaires d’apporter une réponse (et une solution!), pour chaque client. Ils peuvent ensuite suivre simplement les étapes de la réservation à la vente. Les défis à venir :Après avoir repensé différemment l’interne avec des process et des outils au service d’une meilleure approche client. Nous allons mener deux grands chantiers pour 2024 - Apporter l’excellence opérationnelle à tous les niveaux. Le marché est difficile, maintenir l’activité c’est se battre pour chaque réservation- Améliorer la plateforme, parce c\'est une nécessité absolue de toujours innover. Je souhaite faire de Valorissimo un catalogue extrêmement bien fait pour rechercher un bien, mais également comme outils d\'aide à la vente pour faciliter le closing avec le client final. Mon parcours professionnel :J’ai passé près de 15 ans en société de conseil : de manager de centre de profit dans un contexte international à directrice commerciale. J’y ai notamment vécu 3 années particulièrement marquantes au sein d’une structure interne dédiée à l’accompagnement managérial et au coaching. J’en retire une formation pointue sur la gestion de conflits, la médiation, l\'accompagnement ou le 360 qui m’anime encore aujourd’hui. Puis j’ai développé une forte expertise du digital chez Veepee (ex Vente Privéee) pendant 8 ans. J’y ai mené 3 grands projets : la création de la BU média, la transformation d’une BU chargée de l’immatériel (résultat x3 sur la marge brute en 3 ans), puis la création d’un nouveau business model via une solution de déstockage Web to Store et l’implémentation d’un outil digital interne (+30 millions d’euros de CA en 3 ans). Je parle ici de notre métier, du secteur et de ses défis, de la richesse du modèle de prescription. En chemin je partagerai aussi mes réflexions sur le management, le monde qui m’entoure et les sujets sociétaux qui me prennent aux tripes.Proche du terrain et des équipes, je considère qu\'on peut apprendre de tout le monde. Alors n\'hésitez pas à me contacter pour discuter de collaborations, d\'opportunités ou d\'innovations dans le secteur de l\'immobilier et du digital!
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