Emmanuel Labrid

Accompagnement En Amélioration De La Performance Opérationnelle @Doxa Consultant

Toulouse, FR

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WORK HISTORY

Apr 2025 — Present

Accompagnement En Amélioration De La Performance Opérationnelle @Doxa Consultant

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EDUCATION

1992 — 1995

Université Paris Nanterre

Diplôme d'études universitaires générales (DEUG), Économie

1995 — 1998

MBS School of Business

Master, Management des Achats et de la Qualité en milieu industriel

SKILLS

Team ManagementVenteFreightTransportationSalesGestion D'équipeDéveloppement CommercialSupply Chain ManagementGestion De La LogistiqueManagementLeadership D’équipeManagement Des Comptes-ClésChange ManagementFretStratégie CommercialeLeadership OrganisationnelNegotiationBusiness StrategyVentesMarketing StrategyB2bStratégie MarketingBusiness DevelopmentNégociationsGestion De ProjetGestion De CompteGestion De La Chaîne LogistiqueLogisticsKey Account ManagementLogistiqueBtobSales ManagementNew Business DevelopmentLogistics ManagementTransportChaîne LogistiqueSales Manager

ABOUT EMMANUEL LABRID

J’aide les dirigeants de start-up, TPE et PME dont les douleurs sont les suivantes - Votre CA et vos marges ne progressent pas- Vos collaborateurs manquent de motivation, vos processus sont flous ou inexistants, la progression de votre entreprise en est pénalisée- Vos clients affichent une satisfaction en baisse- En tant que Dirigeant, votre stress augmente, vous êtes débordé, désorganisé et vous doutez de l’avenir… Vous voulez améliorer votre résultat opérationnel? Vous cherchez comment optimiser la performance de votre entreprise? En tant que cabinet d’expertise spécialisé dans l’amélioration de la marge opérationnelle des TPE-PME, notre programme et méthodologie ACTION vous accompagne pour travailler sur vos douleurs SANS mettre la pression sur les ressources humaines : Cette méthodologie s’appuie sur 6 axes : Achats : Structurer vos achats pour réduire les coûts et augmenter la marge Commercial : Gagner en efficacité commerciale Talents : Renforcer le management opérationnel sur le terrain pour améliorer la performance globale de l\'entreprise. Indicateurs & pilotage : Optimiser vos processus interne et les piloter efficacement Organisation : Réduire votre entropie organisationnelle Non Qualité : Améliorer la qualité et satisfaire vos clients Si vous vous reconnaissez dans ces « douleurs », contactez moi sans plus attendre pour en parler et construire ensemble la feuille de route qui vous apportera succès et sérénité E••••••••@gmail.com 06••••••47

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