Emilie Odjouoriby

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ABOUT EMILIE ODJOUORIBY

Les moments de changement sont parmi les plus sensibles dans la vie d’une entreprise.Entrée ou sortie d’associés, transmission, évolution de la gouvernance…Ce ne sont jamais uniquement des sujets juridiques ou financiers.Ce sont avant tout des décisions humaines, stratégiques et patrimoniales, prises dans un contexte d’incertitude, de pression et d’enjeux élevés.Consultante en gouvernance et transmission d’entreprise, j\'interviens auprès des dirigeants de TPE-PME, associés et entreprises familiales avant, pendant et après les phases de changement, afin de sécuriser les décisions et préserver la valeur économique comme humaine.Concrètement, j’interviens pour :• structurer une gouvernance lisible et sécurisante• sécuriser la valorisation de l’entreprise en amont des opérations• réduire le niveau de stress du dirigeant face aux décisions engageantes• maîtriser les enjeux de la GAP et leurs impacts réels• poser un go / no go éclairé avant une cession ou une transmissionMa particularité : une double posture de consultante et de coach.Je n’aide pas seulement à comprendre la situation.J’accompagne la décision.Mon rôle est de créer un cadre clair, lucide et structurant, permettant au dirigeant de décider avec discernement, sans précipitation ni angle mort.J’interviens notamment lors de :• entrée ou sortie d’associés• préparation de cession ou de transmission• réorganisation de la gouvernance• périodes de flou ou de blocage décisionnel France – Bénin Vous traversez une phase clé de votre entreprise?Échangeons en message privé.