Emilie Carbona
Chargée De Formation Tpe Loire Et Haute-loire @CONSTRUCTYS
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WORK HISTORY
Chargée De Formation Tpe Loire Et Haute-loire @CONSTRUCTYS
Clermont-Ferrand, FR
Contact privilégié des entreprises de - de 11 salariés du Bâtiment et des Travaux publics Loire et Haute-Loire pour vos dossiers de formation, contrats en alternance et plus généralement à votre écoute pour vous conseiller sur vos projets RH.
EDUCATION
Vecteur formation
Utilisation des logiciels d’infographie web, Infographie
ESCEM Tours-Poitiers
2009, Gestion des Hommes et des Organisations, Ressources Humaines
Capsavoir
Projet voltaire
Institut François Bocquet
Management sans lien hiérarchique
SKILLS
ABOUT EMILIE CARBONA
Depuis plus de 12 ans, j’évolue dans le domaine de la formation professionnelle que cela soit du côté des organismes de formation que du commanditaire. Mes expériences en start-up et TPE à mes débuts m\'ont permises de développer des compétences transversales dans des domaines variés et complémentaires : Marketing & Communication on et off line, Ressources Humaines, acquis dans des structures privées, publiques et associatives.Ma curiosité intellectuelle et ma créativité m’amènent à trouver des solutions innovantes et originales. Je prends le temps de la réflexion avant de passer à l\'action (veille, recherche, analyse) tout en ayant la capacité de prendre des décisions rapides et cohérentes. Je suis certaine qu’une organisation a besoin de règles pour bien fonctionner. Néanmoins, je suis également sûre que ces procédures doivent être souples et révisées régulièrement pour être cohérente avec le besoin d’agilité et de résilience des organisations : gain de temps, gain de productivité, efficacité collective.Je retire énormément de satisfaction à apporter des supports et solutions opérationnelles (partage de bonne pratique, création d\'outils, conseil et accompagnement, réflexion stratégique etc.). Je suis une personne exigeante au service de l\'efficacité collective, ayant le souci du travail bien fait et attachant une grande importance à la coopération.A l\'instar d\'Henri Ford, je porte l\'idée que « les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes »
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