Elena Marangon

Professor @Sole 24 Ore Business School

Milan, IT
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WORK HISTORY

Jan 2019 — Present

Professor @Sole 24 Ore Business School

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Milan, IT

Argomenti trattati- Supply Chain Management - Change Management - Forecasting e Demand Planning - Logistica e Gestione Magazzino

EDUCATION

1995 — 2000

LIUC - Università Cattaneo

DEGREE, BUSINESS ADMINISTRATION;

2019 — 2019

Bert Hellinger Instituut Nederland

Master's degree, Le Basi della Vita

2019 — 2019

Bert Hellinger Instituut Nederland

Master's degree, Costellazioni per piccole e grandi imprese

2011 — 2012

Corsi di Lingue Varese

Course, Chinese Course

2003 — 2004

Università degli Studi di Verona

MASTER, MASTER IN INTEGRATED LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN INTEGRATED MANAGEMENT, 104/110

2015 — 2016

Goethe Business School - Goethe University Frankfurt

Deutsch Course, A1 Level

2017 — 2017

University of Illinois at Urbana-Champaign

Process Improvement, Credential Identifier ID GGPBC8VYVVUE

2013 — 2016

The Society of Neuro-Linguistic Programming of Richard Bandler

Licensed NLP Coach, NLP and Coaching

2017 — 2017

University of Illinois at Urbana-Champaign

Operations Management: Strategy & Quality Management for the Digital Age- Credential ID GGPBC8VYVVUE

SKILLS

Business Process ImprovementForecastingContinuous ImprovementBusiness CoachingBusiness StrategySupply Chain ManagementDemand PlanningLogistics ManagementNegotiationInventory ManagementSupply ChainPianificazione Della DomandaForecastingLogisticsSapChange ManagementProcess ImprovementPlanningWarehousingNlpManagement

ABOUT ELENA MARANGON

Hai già investito in consulenti, software, nuove strategie.Hai ristrutturato processi, formato persone, seguito le best practice.Eppure ti chiedi:\"Perché i risultati non arrivano?\"Il problema non è negli strumenti.È nelle dinamiche invisibili: processi che si scontrano, persone che non si parlano, resistenze silenziose che rallentano tutto.CHI SONOElena Marangon, Supply Chain and Business Transformation Expert.Da oltre 25 anni aiuto aziende, imprenditori e CEO a trasformare la Supply Chain in una leva strategica di crescita e performance.Ho lavorato per oltre 15 anni in multinazionali come Vorwerk, Carlsberg, Whirlpool Europe e Huntsman International, ricoprendo ruoli manageriali in ambito Operations e Supply Chain a livello internazionale.Unisco competenze tecniche, strategiche e di sviluppo personale per guidare le aziende verso risultati concreti e duraturi.Il mio approccio integra metodo e umanità, perché la vera trasformazione nasce dall’equilibrio tra processi efficienti e persone consapevoli.DI COSA MI OCCUPOIn questi anni ho supportato +50 CEO e aziende in progetti di- ottimizzazione della Supply Chain e dei processi operativi- Change Management e riorganizzazioni aziendali- passaggi generazionali e continuità di leadership- creazione e sviluppo di dipartimenti Operations e Logistica- formazione manageriale e coaching organizzativo.QUALI RISULTATI HO RAGGIUNTO- Incremento del fatturato fino al 35% nei primi 12 mesi- Riduzione dei costi operativi fino al 20% in 12 mesi- Riduzione dei ritardi del 50% in 1 mese- Diminuzione dello stock di magazzino del 18% in 6 mesiSono autrice del libro “Il Fare e l’Essere nel Business”, in cui racconto casi reali e il mio modello di consulenza fondatosull’equilibrio tra performance e crescita personale.Parallelamente collaboro come docente e keynote speaker in Master e Business School, su temi di - Supply Chain, Operations- Management e Leadership del cambiamento.Come amo ricordare:“Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare.”E aggiungerei: non esiste neanche per chi non sa come sta impiegando le proprie risorse e come sta navigando.È da qui che nasce la mia missione: aiutare le aziende a ritrovare direzione, creando valore sostenibile attraverso personeconsapevoli, processi solidi e scelte strategiche capaci di condurle verso la loro rotta. Vuoi migliorare i tuoi processi e far crescere la tua azienda con metodo e visione? Parliamone in una call conoscitiva.

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