Elena Sofia de Benedittis

HR Business Partner @Netrais

Roma, IT

Job Matrix e architettura organizzativa- Mappatura dei ruoli e delle famiglie professionali- Definizione delle competenze chiave per ruolo- Strutturazione della job matrix come base per sviluppo, performance ecompensation2. Formazione e sviluppo- Analisi dei fabbisogni formativi- Piano di formazione annuale e strumenti di monitoraggio- Modalità di sviluppo coerenti con la fase evolutiva dell’azienda3. Performance management- Definizione del sistema di valutazione (obiettivi, comportamenti attesi,frequenza)- Costruzione di strumenti di feedback e dialogo manageriale- Supporto alla prima implementazione4. Politiche retributive e budget organici- Analisi delle politiche retributive: Mappatura delle politiche esistenti o co-progettazione ex novo- Definizione delle strutture retributive: Costruzione di un sistema equo esostenibile tra fisso e variabile- Budget del personale e costo del lavoro:• Costruzione del budget organico annuale• Analisi e simulazione del costo del lavoro per ruolo, area, scenario• Produzione di modelli per monitoraggio e previsioni• Supporto alla lettura dei dati e alla gestione degli scostamenti5. Welfare e well-being- Individuazione di iniziative coerenti con la cultura aziendale emergente- Supporto alla progettazione e avvio di piani di welfare

Università LUMSA

laurea in scienze e tecniche psicologiche, Psicologia

Ordine degli Psicologi del Lazio

Abilitazione, Psicologia

Università LUMSA

Laurea, Psicologia del lavoro e del benessere organizzativo