Elena Chilova Piron

Membre Du Réseau Métier De La Boétie Partners @La Boetie Partners

Marseille, FR
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WORK HISTORY

May 2024 — Present

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EDUCATION

2006

Transformance Pro

Certification Coach&TEAM - Coaching Professionnel Individuel & Collectif

1993 — 1994

Grenoble INP - Ense3

DEA Génie électrique

1982 — 1986

Institut Energétique d’Ivanovo (RUSSIE)

Diplôme d’Ingénieur Electricien

1999 — 2001

Emlyon Business School

Master of Business Administration (MBA)

2003

Ressources Formation

MASTER PNL

SKILLS

Risk ManagementFrenchDéveloppement OrganisationnelTeam LeadershipExecutive CoachingChange ManagementCoaching De DirigeantsManagement ConsultingNuclearEnergy IndustryEnergyGestion De ProjetBusiness CoachingConsulting En ManagementCoachingTeam BuildingProject ManagementCoach ProfessionnelBusiness Strategy

ABOUT ELENA CHILOVA PIRON

Vous avez besoin de réunir vos collaborateurs proches, votre encadrement, tout le personnel de votre structure, de votre entreprise.Vous vous posez des questions : Quels enjeux à adresser? Comment impliquer tous les participants? Quelle modalité retenir : présentiel ou distanciel, structuration de l\'espace et du temps? Bref, vous aimeriez que votre séminaire soit un temps fort!Réussir les TEMPS COLLECTIFS est un exercice exigeant qui nécessite de passer par 3 étapes clés : Cadrer Concevoir Animer Chaque Temps Collectif est unique, je vous accompagne pour réussir les vôtres!Mes sources d’inspiration : Théorie U « Diriger à partir du futur émergent », Otto Scharmer & Presencing Institute Art of Hosting, Art de concevoir, accueillir et récolter les conversations qui ont du sens Design des Séminaires, Thibault Vignes & La Boetie Partners Facilitation de l’Intelligence Collective Et tant d’autres approches que j\'ai explorées et acquises au gré de ma professionnalisation pour adresser les demandes de mes clients Offrez-vous une séance d’ÉCOUTE PROFONDE pour libérer votre capacité d’AGIR! Au quotidien le Dirigeant est invité à prendre des décisions. La plupart de temps ce sont des décisions opérationnelles, souvent dans des contextes complexes. Les décisions qui remontent à son niveau sont rarement simples mais, disons, c’est son job, « il est payé pour ». 🤔 Pourtant, il y a des moments où il a besoin de décider et d’agir dans un champ incertain, ambigu, changeant, intangible (VUCA) … de « décider à partir du Futur émergent »… Ce sont les moments où l’Écoute Profonde aide le Dirigeant à percevoir, à saisir les micro mouvements naissants, à leur donner une première forme et, par cela, lui permettre de libérer sa capacité d’agir là où c’est juste pour lui et pour son système.Si vous avez un sujet en gestation, une préoccupation qui vous travaille au corps, qui cherche à prendre forme, sur laquelle vous souhaitez avancer, gagner en clarté, une séance d’Ecoute profonde de 2 heures suivie d\'un rendez-vous de 30 min dans un délai de 2 à 7 jours pour mesurer la mise en mouvement, sont pour vous Vous souhaitez en savoir plus? contactez-moi 🤗 +33•••••••35 e••••••••@orange.fr Membre du Réseau Métier de La Boétie Partners https://laboetiepartners.comℹ Réservez votre RDV de 15min : https://calendly.com/eveyens/rdv_mieux-vous-comprendreJ\'accompagne également en russe, ma langue natale.

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