Michael Frank

SVP Arri Group & CTO Camera Systems @ARRI

Munich, DE
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WORK HISTORY

Jan 2020 — Present

SVP Arri Group & CTO Camera Systems @ARRI

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Munich, DE

With Alexa 35 Camera in 2022 realized a new standard of image quality and dynamic range for digital cinematography\"ARRI is a global company within the motion picture media industry, employing around 1,400 staff worldwide. Named after its founders August Arnold and Robert Richter, ARRI was established 1917 in Munich, Germany, where the headquarters is still located today. The ARRI Group consists of the business units Camera Systems, Lighting, Media, and Rental, all dedicated to connecting art and future technologies for moving images. ARRI is a leading designer and manufacturer of camera and lighting systems for the film and broadcast industry.The Academy of Motion Picture Arts and Sciences has recognized ARRI’s engineers and their contributions to the industry with 19 Technical Oscars.Direct report to the executive board. Heading the development of cameras, cine lenses, accessories at Munich and Vienna.

EDUCATION

1981 — 1984

TECHNICAL GRAMMAR SCHOOL, Schwäbisch Gmünd, Germany

Abitur , Leistungskurse in Mathematik und Technik

1984 — 1990

University of Stuttgart

Dipl.-Math., Mathematics with minor in Informatics

1990 — 1992

University of Stuttgart

PhD, Mathematics

SKILLS

SoftwareentwicklungHead of Embedded SoftwareForschung Und EntwicklungLeiter R&DTelekommunikationFunktechnikOptical ExcellenceMobile KommunikationHead of R&DVerteidigungSoftwareHardware-EntwicklungChange ManagementLeiter EntwicklungScrumAgile CoachInnovationenAgile Transformation

ABOUT MICHAEL FRANK

CTO / Head of R&D / Interim Executive und Ambassador der Leaders of AI mit Hintergrund in Elektronik, Optronik und Embedded Software für High-Tech Anwendungen in B2C, B2B und Defence. Führung aus der Krise: Mehrere R&D-Projekte mit 6-9 Monaten Verzug übernommen, neu aufgesetzt und den ursprünglichen Time-to-Market Termin erreicht.Restrukturierung der R&D und des Industrial Engineerings in eine moderne Matrixorganisation mit V-Modell und Scrum in Hardware und SoftwareAgile Transformation der Entwickler, Projektleiter und Produktmanager zu mehr Disziplin und Eigenverantwortung messbar in kurzen Sprints mit greifbaren ErgebnissenErprobtes Make-Partner-Buy Vorgehen zur Verkürzung des Time-to-Market von drei Jahren auf ein Jahr und Kostensenkung um den Faktor vier gegenüber reinen Eigenentwicklungen.Industrial-Engineering welches die Manufaktur von 200 Stück pro Jahr auf eine stabile Serienproduktion von Stück skaliert und hierfür den First-Pass-Yield von 25 % auf 75 % zu steigert.Interesse am Austausch mit anderen R&D und Service Providern über Künstliche Intelligenz (AI) als Hebel zur nachhaltigen Steigerung der Produktivität in R&D, Industrial Engineering und Fertigung einschließlich Mechanik, Elektronik, Embedded Software, Testing und Predictive Maintenance.„Innovator\'s Dilemma“ zieht sich wie ein roter Faden durch meinen CV. Mit dieser Singularität professionell umzugehen ist mein wichtigstes Learning. In der nächsten Disruption dem Wandel zu Hybriden Organisationen aus Menschen und KI-Agenten sind wir mitten drin. Extrem spannend.

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