Diego Barbarani

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ABOUT DIEGO BARBARANI

Da oltre 15 anni Manager in ambito ICT ho coordinato diversi progetti presso primari gruppi nazionali e internazionali, garantendo oltre alle relazioni fra gli stakeholder (azienda, cliente, team interni, fornitori esterni) anche tutti i processi oggetto del business dalle fasi negoziali ai piani di test e collaudo. La vastità degli Progetti gestiti coniugata al dinamismo e al continuo interesse per la materia mi hanno permesso di maturare una significativa esperienza su diversi contesti- Infrastructure Design- Refresh Technology- Business Continuity- Change Management- Cyber Security Strategy- Information Risk Management & Compliance- Business Process Management- Information Security Governance.Metodologie e Modelli di riferimento- Metodologie, modelli e standard in ambito Cyber Security (NIST)- Metodologie e modelli di Project Management- Metodologie di IT Governance (ITIL, COBIT, PMbok) e modelli di controllo interno- Metodologie e modelli di IT Compliance per normative nazionali ed Europee (GDPR, D.Lgs. 196/03 e s.m.i, SOX, L.262/05, D.Lgs. 231/01, ecc.)- Metodologie di Business Impact Analysis, Risk Analysis e Disaster Recovery.Servizi di auditing gestiti- Auditing per conformità a standard di sicurezza ISO9001, ISO27001, ISO27002, ISO22301- Auditing per conformità a normativa italiana ed Europea sulla Privacy- Auditing per conformità allo standard PCI-DSS e PSd2.Consulenza direzionale su diversi ambiti- Due Diligence Strategica ed Operativa- Definizione di piani strategici di Cyber Security pluriennali- Definizione di modelli organizzativi e piani di crescita interni ed esterni- Definizione budget in termini costi run e change ed effort- Project Management (PMO)- Coordinamento di gruppi di lavoro di medie dimensioni- IT Audit- Gap Analysis e Risk Analysis.