Paolo di Dionisio

Director of Operations @Regal Rexnord

Milan, IT
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WORK HISTORY

Apr 2018 — Present

Director of Operations @Regal Rexnord

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Bergamo, IT

Dopo l\'acquisizione di Nicotra-Gebhard da parte di Regal, dirigo le funzioni di produzione, pianificazione, qualità e miglioramento continuo, logistica e manutenzione.Concentrandomi sull\'eccellenza operativa, in questi anni la fabbrica ha aumentato la produttività dall\'80% al 91% implementando sistemi KPI, kaizen basati sui dati e attività Gemba quotidiane.Per quanto riguarda la qualità e la sicurezza, lo stabilimento ha ridotto gli incidenti da 15 a 0,5 eventi all\'anno e i reclami dei clienti da a PPM grazie a rigorosi audit e formazione costante.I miglioramenti apportati al processo e al layout hanno avuto un impatto anche sulla puntualità delle consegne, aumentata dall\'80% al 94%, e sul risparmio dei costi (in media del 2% anno su anno).Dopo il Covid, lo stabilimento è riuscito a raddoppiare la produzione del prodotto principale riconfigurando le linee di produzione senza investimenti, grazie a soluzioni creative e a un\'efficace gestione del progetto.

EDUCATION

1993 — 1993

University of Miami

Engineering, Mechanical

1990 — 1996

Università degli Studi dell'Aquila

Laurea, Mechanical Engineering

1999 — 2000

MIP Politecnico di Milano

Master, Master in Strategic Design

1985 — 1990

Liceo Scientifico

Maturità, Scientifica

SKILLS

Riduzione Dei CostiBudgetsKaizen5 WhySmedPoka YokeBilanci Di PrevisioneProcurementPareto AnalysisBudgetingMappatura Del Flusso Di ValoreProduct DevelopmentStrategiaLean ManufacturingManagementApprovvigionamentoKanbanIshikawaIndustrial SafetyGestione ProdottiContinuous ImprovementTheory of ConstraintsQfdTime StudiesData AnalysisMiglioramento ProcessiCost ReductionGanttProblem SolvingSwot AnalysisProductionProduct ManagementManifatturaProduct Marketing5sProduzione SnellaPdcaSviluppo Di ProdottoFmeaPlant Layout

ABOUT PAOLO DI DIONISIO

I’m a manager with over 25 years of experience in plant management and product management, specialized in Lean Manufacturing to drive operational excellence, cost reduction, and quality improvement. My career is marked by a proven ability to lead successful turnarounds, manage production transfers, and handle periods of high demand or volume crises. I am adept at problem solving by leveraging data to build transparent strategies and empower teams to achieve measurable and sustainable results, including significant improvements in safety and customer satisfaction.

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Paolo di Dionisio — Director of Operations at Regal Rexnord in Milan, IT | Unifers