Denylson Salata
Responsável Compras Estoque Brasil @Médecins Sans Frontières (MSF)
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WORK HISTORY
Responsável Compras Estoque Brasil @Médecins Sans Frontières (MSF)
Rio de Janeiro, BR
Desenvolvimento e Implantação dos processos de compra, gestão de contratos e estoques- Negociar processos de compra com fornecedores e clientes interno- Parametrização e operação da ferramenta ERP, conforme processos definidos- Integração com processos finaceiros- Desenvolvimento e Implantação sistema de qualidade assegurada de fornecedores- Desenvolvimento e implantação processos de recebimento físico- Formação de pessoal envolvido;
EDUCATION
Engenharia Mecânica - Fundação Técnico Educacional Souza Marques
Engenheiro, Mecânica
MBA Logística - Fundação Getulio Vargas / FGV
MBA, Logística Empresarial
Escola Técnica Visconde de Mauá
Técnico em Mecânica, Mecânica
ABOUT DENYLSON SALATA
ÁREAS DE INTERESSE: Direção ou Gerência em SUPPLY CHAIN ou ADMINISTRAÇÂO (CLT ou Consultor) Em busca de novas oportunidades nas áreas de interesse RESUMO QUALIFICAÇÕES- Mais de 15 anos de experiência nos processos de Supply Chain, em multinacionais de grande porte- Negociação de contratos de grande porte de bens, serviços, locação de imóveis e equipamentos- Gestão de Contratos, Qualificação de Fornecedores, S & OP, Gestão de Estoques, Recebimentos físico e fiscal- Gestão de estoques de Produto Acabado, Semi acabados, Matérias Primas, Consumíveis de Produção e MROs- Implantação e operação de ferramentas de gestão ERP e DRP (JDEdwards; Oracle; SAP e Navision)- Exposição internacional trabalhando em países como França, EUA, Angola, Congo, Colômbia e Chile- Gerenciamento dos custos da cadeia de abastecimento e elaboração de Plano Anual e Plurianual de negócios- Administração de projetos de sísmica voltados para indústria do petróleo offshore e onshore em sites remotos- Habilidade no trato pessoal, liderando equipes entre 5 18 colaboradores, através do exemplo e da motivação; PRINCIPAIS RESULTADOS- Renegociei contrato de fornecimento de nitrogênio industrial (saving MBRL 5/ano)- Incorporação à gestão de estoque das câmaras de cozimento (saving MBRL 4/ano)- Terceirização catering e hotelaria em acampamentos (saving de MBRL 1,5/ano)- Terceirização dos armazéns e fretes (saving de MBRL 1)- Terceirização logística interna de 60 empilhadeiras, e manutenção (saving de MBRL 1,5/ano)- Implantação da Supply Chain Upstream na Michelin, apresentada no 4º Congresso de Supply Chain (INBRASC), publicado na Mundo Logística Negociei disponibilização de gás natural em unidade que utilizava óleo pesado (saving de MBRL 3/ano)- Implantação de loja “in company”, gerando uma redução do valor estocado de 30%- Gerente de projeto nos módulos PTP e DRP na implantação do ERP JDEdwards na Michelin;
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