Davide D.

Group Operations Director @Onduline Group

Paris, FR
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Nov 2024 — Present

Group Operations Director @Onduline Group

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Paris, FR

Onduline Group – Produttore globale di soluzioni leggere per coperture e impermeabilizzazioneLeadership end-to-end di 7 stabilimenti produttivi e circa 750 dipendenti, con piena responsabilità per produzione, qualità, ingegneria, approvvigionamento, catena di fornitura e S & OP. Rapida svolta nelle operazioni globali, promuovendo rapidi miglioramenti in termini di sicurezza, costi, produttività e servizio.Creazione di valore in 18 mesi:–riduzione della frequenza degli incidenti, grazie all\'adozione di una cultura della sicurezza basata sulla tolleranza zero e guidata dalla leadership.–ottimizzazione della spesa per la manutenzione grazie all\'ingegneria dell\'affidabilità e alla disciplina CAPEX.>90% di OEE complessivo, con un miglioramento significativo della produttività in tutta l\'azienda.Riduzione sensibile dei costi di produzione grazie alla produttività, alla standardizzazione e alla governance dei costi.Aumento OTIF, ripristinando l\'affidabilità delle consegne attraverso una pianificazione S & OP più rigorosa e un\'esecuzione più accurata.Riorganizzazione dell\'S & OP in un processo decisionale che migliora l\'accuratezza delle previsioni, l\'inventario e i livelli di servizio.Riorganizzazione della strategia di approvvigionamento e fornitura, rafforzando la competitività dei costi e la sicurezza dell\'approvvigionamento.Lancio di un programma di eccellenza operativa a livello di gruppo, formazione di talenti ad alto potenziale e integrazione del miglioramento continuo.Miglioramento della responsabilità della leadership dello stabilimento attraverso KPI chiari, cadenza delle prestazioni e responsabilità dei risultati.

EDUCATION

N/A

Università degli Studi di Palermo

Master's degree, Electrical and Electronics Engineering

ABOUT DAVIDE D.

Steering ONDULINE\'s global operations and supply chain, I am at the forefront of enhancing efficiency and spearheading a pivotal digital transformation. Our collaborative efforts focus on optimizing the industrial P&L, supply-chain footprint, and capital expenditure initiatives, which are integral to elevating plant productivity and agile market responsiveness. The implementation of an Operational Excellence program under my leadership has cultivated a continuous improvement mindset across multiple sites.Previously, as Head of Operational Excellence at Eberspächer Group, my role was instrumental in embedding a culture of \'Manufacturing Excellence\' and establishing a robust KPI system. We achieved tangible performance improvements and fortified manufacturing capabilities through a comprehensive training program and the development of an OpEx expert community. My strategic thinking, paired with a proactive approach to leadership and resilience, drives substantial process enhancements and team culture evolution.

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